Archivo por días: 3 agosto, 2012

Informe enviado a Bruselas El Gobierno eleva a 102.149 millones los recortes hasta 2014 El recorte en Sanidad y Educación crece en 5.000 millones, hasta 15.000 Madrid Actualizado viernes 03/08/2012 17:07 horas Disminuye el tamaño del texto Aumenta el tamaño del texto Comentarios 175 El Gobierno prevé realizar un ajuste, entre incremento de ingresos y reducción de gastos, de 13.118 millones en 2012, 39.000 millones en 2013 y 50.100 millones en 2014, lo que supone un total de 102.149 millones de euros en tres años, en torno a un 10% del PIB. En estos cálculos se incluyen el Real Decreto del pasado 30 de diciembre, que tuvo continuidad en los Presupuestos para 2012, el Real Decreto de julio, que contemplaba un ajuste de 65.000 millones de euros, así como los planes de reequilibrio de las comunidades autónomas y los ayuntamientos. Así se recoge en el Plan Presupuestario para 2013 y 2014 remitido por el Gobierno a Bruselas como contrapartida a la relajación de los objetivos de déficit, en el que se enuncian las medidas adoptadas para cumplir la nueva senda de consolidación fiscal, y en el que no se menciona la necesidad de adoptar medidas adicionales de ajuste. Según indica el Gobierno en la presentación del Plan, este programa "garantiza" una reducción del déficit de las administraciones al 4,5% del PIB el próximo año y al 2,8% en 2014. Mayor ajuste, en impuestos Las medidas tributarias son la principal fuente de ajuste, puesto que permitirán un incremento de los ingresos de más de 35.000 millones más entre 2012 y 2014. En este capítulo, se concreta que el aumento del IVA porporcionará ingresos extra de 2.300 millones de euros este año, de 10.134 millones de 2013 y de 9.670 millones en 2014. Las medida de racionalización de las Administraciones Públicas permitirán ingresos adicionales de 3.723 millones en 2013 y de 5.300 millones en 2014, que se suman a los 5.200 millones por la eliminación de la paga extra de Navidad a los funcionarios. n cuanto a los recortes de gastos en los Ministerios (4.300 millones en 2013), el Gobierno cifra en 600 millones el ahorro en gastos de personal. "La revisión será exahustiva de todas las transferencias corrientes y de capital que gestionan los Ministerios, lo que permitirá un ahorro en estos capítulos de gastos en torno a un 25%", añade. Empleo En el ámbito del empleo, donde se incluyen medidas como la supresión de las bonificaciones a la contratación, la reducción de la prestación por desempleo o la lucha contra el fraude fiscal, se prevén un menor gasto de 1.888 millones en 2012, de 5.746 millones en 2013 y de 5.989 millones en 2014. En el caso de la Seguridad Social se prevé un ahorro de 70 millones en 2012, pero un desfase de 1.040 millones en 2013 y de 2.551 millones en 2014, principalmente por la reducción de los ingresos derivada de la reducción de un punto de las cotizaciones sociales en 2013, al que se sumará otro punto en 2014. El Gobierno recuerda, no obstante, que en 2013 el Estado completará la financiación de los complementos a mínimos de las pensiones, adelantando en un año el proceso de separación de fuentes previsto por el Pacto de Toledo. Comunidades y ayuntamientos Asimismo, la reforma de la Administración Local en ciernes permitirá un ahorro de 3.500 millones de euros en 2013 y de 5.500 millones al año siguiente. Respecto a las comunidades autónomas, el ahorro será de 6.867 millones en 2013 y de 12.867 millones en 2014. En esta partida se incluyen las medidas acordadas en materia de sanidad y educación, cuyo efectos estimado será de 15.000 millones de euros en los dos ejercicios. Hasta ahora el Gobierno había estimado que el ahorro en Educación y Sanidad sería de 10.000 millones. En total, las medidas específicas de ajuste de las comunidades alcanzan los 19.000 millones de euros hasta 2014.

Informe enviado a Bruselas El Gobierno eleva a 102.149 millones los recortes hasta 2014 El recorte en Sanidad y Educación crece en 5.000 millones, hasta 15.000 Madrid Actualizado viernes 03/08/2012 17:07 horas Disminuye el tamaño del texto El Gobierno prevé realizar un ajuste, entre incremento de ingresos y reducción de gastos, de 13.118 millones en 2012, 39.000 millones en 2013 y 50.100 millones en 2014, lo que supone un total de 102.149 millones de euros en tres años, en torno a un 10% del PIB. En estos cálculos se incluyen el Real Decreto del pasado 30 de diciembre, que tuvo continuidad en los Presupuestos para 2012, el Real Decreto de julio, que contemplaba un ajuste de 65.000 millones de euros, así como los planes de reequilibrio de las comunidades autónomas y los ayuntamientos. Así se recoge en el Plan Presupuestario para 2013 y 2014 remitido por el Gobierno a Bruselas como contrapartida a la relajación de los objetivos de déficit, en el que se enuncian las medidas adoptadas para cumplir la nueva senda de consolidación fiscal, y en el que no se menciona la necesidad de adoptar medidas adicionales de ajuste. Según indica el Gobierno en la presentación del Plan, este programa “garantiza” una reducción del déficit de las administraciones al 4,5% del PIB el próximo año y al 2,8% en 2014. Mayor ajuste, en impuestos Las medidas tributarias son la principal fuente de ajuste, puesto que permitirán un incremento de los ingresos de más de 35.000 millones más entre 2012 y 2014. En este capítulo, se concreta que el aumento del IVA porporcionará ingresos extra de 2.300 millones de euros este año, de 10.134 millones de 2013 y de 9.670 millones en 2014. Las medida de racionalización de las Administraciones Públicas permitirán ingresos adicionales de 3.723 millones en 2013 y de 5.300 millones en 2014, que se suman a los 5.200 millones por la eliminación de la paga extra de Navidad a los funcionarios. n cuanto a los recortes de gastos en los Ministerios (4.300 millones en 2013), el Gobierno cifra en 600 millones el ahorro en gastos de personal. “La revisión será exahustiva de todas las transferencias corrientes y de capital que gestionan los Ministerios, lo que permitirá un ahorro en estos capítulos de gastos en torno a un 25%”, añade. Empleo En el ámbito del empleo, donde se incluyen medidas como la supresión de las bonificaciones a la contratación, la reducción de la prestación por desempleo o la lucha contra el fraude fiscal, se prevén un menor gasto de 1.888 millones en 2012, de 5.746 millones en 2013 y de 5.989 millones en 2014. En el caso de la Seguridad Social se prevé un ahorro de 70 millones en 2012, pero un desfase de 1.040 millones en 2013 y de 2.551 millones en 2014, principalmente por la reducción de los ingresos derivada de la reducción de un punto de las cotizaciones sociales en 2013, al que se sumará otro punto en 2014. El Gobierno recuerda, no obstante, que en 2013 el Estado completará la financiación de los complementos a mínimos de las pensiones, adelantando en un año el proceso de separación de fuentes previsto por el Pacto de Toledo. Comunidades y ayuntamientos Asimismo, la reforma de la Administración Local en ciernes permitirá un ahorro de 3.500 millones de euros en 2013 y de 5.500 millones al año siguiente. Respecto a las comunidades autónomas, el ahorro será de 6.867 millones en 2013 y de 12.867 millones en 2014. En esta partida se incluyen las medidas acordadas en materia de sanidad y educación, cuyo efectos estimado será de 15.000 millones de euros en los dos ejercicios. Hasta ahora el Gobierno había estimado que el ahorro en Educación y Sanidad sería de 10.000 millones. En total, las medidas específicas de ajuste de las comunidades alcanzan los 19.000 millones de euros hasta 2014.

FORMACION REGLADA POR EL MINISTERIO DE EDUCACION PARA EL PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADA

SEGURPRICAT pone a su disposición como analistas de inteligencia y consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional

SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional y formación en el analisis de riesgos en seguridad para que pueda toma la decisión màs adecuada a sus necesidades, disponemos de formación multidisciplinar, talento, inteligencia y creatividad para colaborar con eficiencia y eficacia en sus proyectos internacionalización de su empresa, porque nadie ignora que la implantación en el mercado exterior no se improvisa.

El Boletín mensual Flash! de julio de la APDPE nos adelanta el futuro de la Formación de Seguridad Privada. Os pongo los párrafos más interesantes , a mi entender, del artículo. El resto completo lo encontrareis en el Link más abajo:En primer lugar, Esteban Gándara, Comisario, Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada realizó una amena presentación en la que manifestó que la Formación es el origen de todo, pues si no estuviera en el origen no se crearía un sector profesional en Seguridad Privada, puntualizando que tomará un papel relevante en la nueva Ley de Seguridad Privada, de igual manera la catalogó como motor de cambio para dicha norma. Seguidamente, dio un repaso a las actuales exigencias formativas del personal de Seguridad Privada y la posibilidad futura, que se baraja podría aparecer en la nueva LSP. En el caso de los Títulos oficiales la pretensión es que sea el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte quien lo gestione, aunque con las exigencias mínimas de los contenidos marcadas por el Ministerio del Interior. Durante un periodo de tiempo, en caso de llegar a buen fin dicha propuesta, se mantendrán los Centros de Formación también para la actualización, a nivel básico, y con ello la reconversión del sector. http://www.siseguridad.es LINK: artículo completo Pag. 8 Flash! Julio A.P.D.P.E. http://www.apdpe.org/sites/default/files/Flash!%20Julio%2012.pdf

FORMACION REGLADA POR EL MINISTERIO DE EDUCACION PARA EL PERSONAL DE SEGURIDAD

El Boletín mensual Flash! de julio de la APDPE nos adelanta el futuro de la Formación de Seguridad Privada. Seguidamente, dio un repaso a las actuales exigencias formativas del personal de Seguridad Privada y la posibilidad futura, que se baraja podría aparecer en la nueva LSP. En el caso de los Títulos oficiales la pretensión es que sea el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte quien lo gestione, aunque con las exigencias mínimas de los contenidos marcadas por el Ministerio del Interior. Durante un periodo de tiempo, en caso de llegar a buen fin dicha propuesta, se mantendrán los Centros de Formación también para la actualización, a nivel básico, y con ello la reconversión del sector. LINK: artículo completo Pag. 8 Flash! Julio A.P.D.P.E. http://www.apdpe.org/sites/default/files/Flash!%20Julio%2012.pdf

Los directores de seguridad de las entidades financieras analizan los cambios y nuevos retos del sector XXIX CONVENCIÓN NACIONAL DE DIRECTORES DE SEGURIDAD DE CECA

Los directores de seguridad de las entidades financieras analizan los cambios y nuevos retos del sector
XXIX CONVENCIÓN NACIONAL DE DIRECTORES DE SEGURIDAD DE CECA
La XXIX Convención Nacional de Directores de Seguridad de Cajas de Ahorros Confederas, celebrada entre el 6 y el 8 de octubre en Oviedo, reunió nuevamente a los principales responsables de la protección de las entidades financieras de nuestro país. Directivos de esta área, junto con los responsables en materia de Seguridad Privada de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, analizaron el estado actual del sector y pusieron en común sus ideas e iniciativas para hacer frente a las amenazas actuales y futuras en un escenario marcado por la difícil coyuntura económica internacional.

Asistentes a la XXIX edición de la Convención de Directores de Seguridad de CECA.

SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional

SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional y formación en el analisis de riesgos en seguridad para que pueda toma la decisión màs adecuada a sus necesidades, disponemos de formación multidisciplinar, talento, inteligencia y creatividad para colaborar con eficiencia y eficacia en sus proyectos internacionalización de su empresa, porque nadie ignora que la implantación en el mercado exterior no se improvisa.

Por Javier Borredá.

Como en ediciones anteriores, la XXIX Convención Nacional de Directores de Seguridad de Cajas de Ahorros Confederadas (CECA) se desarrolló con gran brillantez, esta vez en Oviedo. La capital del Principado de Asturias reunió entre el 6 y el 8 de octubre a la mayoría de responsables de las áreas de Seguridad de este tipo de entidades, además de contar con la presencia de altos cargos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, nacionales y autonómicas, en su faceta de Seguridad Privada, así como de máximos cargos de Seguridad de la Banca y cajas rurales.
En la noche previa al inicio de las jornadas tuvo lugar una cena de bienvenida ofrecida por la empresa Esabe a todos los asistentes, que tuvo lugar en el magnífico marco del Hotel La Reconquista de la ciudad de Oviedo, sede ligada a los premios Príncipe de Asturias desde hace años, en la que se han desarrollado igualmente la mayoría de las sesiones de trabajo de la XXIX Convención.
El día 6 dio comienzo el programa de trabajo, con la apertura del evento por parte de José Antonio Soler de Arespacochaga, en su calidad de presidente de la Comisión Nacional de Seguridad de Cajas de Ahorros Confederadas, en la que dio la bienvenida y el agradecimiento por su presencia a todos los asistentes, de igual modo que remarcó su reconocimiento a Cajastur por la magnífica organización de la Convención. Posteriormente dio la palabra a Miguel Palacios, director de la Escuela Superior de Cajas de Ahorros, quien resaltó el papel del Director de Seguridad en las actuales circunstancias del sector. A continuación tomó la palabra José Luis Martín Sariego, director del Área de Medios y Recursos de Cajastur, quién centró su intervención en el desarrollo del programa mostrando un gran conocimiento del sector y de su problemática en el ámbito financiero. Terminó su discurso con un reconocimiento expreso a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (FCSE) por la reciente detención de un grupo de delincuentes que había atacado en los últimos meses las oficinas de la entidad asturiana.
Con la intervención de José Marín Manzanera, comisario general de Seguridad Ciudadana, quien agradeció las palabras de Martín Sariego, se declaró inaugurada la XXIX Convención Nacional de Directores de Seguridad de Cajas de Ahorros Confederadas.
Un nuevo escenario
El primer grupo de trabajo fue constituido por una mesa redonda en la que participaron los máximos representantes en materia de Seguridad Privada de las FCSE, así como de las policías autonómicas. Por el Cuerpo Nacional de Policía intervinoEsteban Gándara, comisario jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada; en el caso de la Guardia Civil, acudió el coronel jefe de SEPROSE, César Álvarez; por el Cuerpo de Mossos d´Esquadra, Miquel Justo; y por la Ertzaina, Jesús Mari Aguirre.Dentro de la mesa intervino igualmente Antonio Ávila Chuliá, en calidad de presidente de la Asociación Española de Empresas de Seguridad (AES).
Durante sus intervenciones, cada uno explicó los aspectos característicos del Cuerpo al que pertenece y pusieron de relevancia el buen hacer de los mismos y los progresos obtenidos en relación con la lucha contra los grupos de delincuencia que actúan en nuestro país. Antonio Ávila se refirió asimismo a la nueva normativa, pendiente de aprobación en Europa, que en próximas fechas entrará a formar parte de la legislación española.
En la primera jornada tuvo especial interés la intervención de Ricardo Sáez de Heredia, director de Seguridad de Caja Vital, quien matizó en su ponencia “Novedades de la Ley de Blanqueo de Capitales” el cambiante marco jurídico referido al blanqueo de capitales. Su intervención fue compartida con Cecilia Carrasco, directora de Informa Consulting, quien expuso los nuevos cambios normativos e incorporaciones de la Ley.
Terminada la sesión matinal, los congresistas y acompañantes se dirigieron al Restaurante Lobato, en el que la empresa Scati Labs ofreció un magnífico menú, como viene siendo costumbre desde hace más de 15 Convenciones. El presidente de la Comisión Nacional agradeció el acto, resaltando la presencia y penetración internacional de esta compañía, principalmente en el mercado de América del Sur y México, constatado en el Congreso de FELABAN, celebrado recientemente en la ciudad de Miami. Alfonso Gil, presidente de Scati Labs, correspondió con marcado cariño en sus palabras a la Comisión tantos años de confianza y colaboración entre su empresa y las Cajas de Ahorros.

José Antonio Soler de Arespacochaga, José Marín Manzanera, José Luis Martín Sariego y Miguel Palacios durante la inauguración de la XXIX Convención.
Por su parte, la compañía Securitas ofreció la cena de esa jornada, clásica en esta Convención desde su implantación en el año 1992 en el mercado español. El marco del balneario de las Caldas dio esplendor al acontecimiento. El presidente de la Comisión agradeció el acto y destacó el reciente nombramiento de Koldo Eceiza como responsable a nivel mundial del área de Banca de la empresa Niscayah, siendo el segundo español que en dicha multinacional accede a los máximos puestos de responsabilidad. Respondió con palabras de amistad y agradecimiento José Luis Velasco, director de Relaciones Institucionales de Securitas, a la invitación que habían recibido para su presencia en el acto.

Representantes de la Ertzaina, Guardia Civil, Cuerpo Nacional de Policía y Mossos d’Esquadra durante la mesa redonda, moderada por Antonio Ávila (en el centro).
La segunda jornada de trabajo, el 7 de octubre, se desarrolló en el marco del Parador Nacional de Cangas de Onís, para así poder visitar por la tarde el incomparable rincón asturiano de Covadonga, donde se rinde culto a La Santina. Comenzó la sesión con la intervención de Antonio Jiménez, director de Seguridad de Cajamar. Jiménez habló en la ponencia “Ataques a cajeros con gas y explosivos” sobre el novedoso asunto de las agresiones a los cajeros automáticos por medio de explosión por gas. En un amplio análisis del tema, expuso diferentes documentos audiovisuales en los que clarificó de una manera detallada toda la casuística de esta forma de agresión a nuestro sistema.
Prosiguió la jornada con la intervención de Álvaro Rodríguez, director de la división de Banca de la firma Gunnebo, quien presentó en su exposición “Políticas en la Reducción de Costes, ‘La oficina del futuro” alternativas encaminadas a la automatización de oficinas bancarias, con el resultado de un ahorro de costes, un objetivo muy perseguido en los momentos actuales por todas las entidades financieras.
Remató esta jornada con su intervención Koldo Eceiza, director mundial del área de Banca de la empresa Niscayah. En su exposición “Alternativas de Seguridad a los ataques a cajeros automáticos” habló sobre nuevas prácticas en el mundo de la Seguridad dentro del escenario internacional, así como de las diferentes medidas de protección que los cajeros automáticos pueden incorporar al ser uno de los elementos de mayor difusión en el ámbito de los servicios a clientes.
Seguidamente, la empresa Chillida ofreció un almuerzo en el Parador de Cangas para los congresistas y acompañantes, antes de girar la visita al santuario de Covadonga. El presidente de la Comisión agradeció el acto, haciendo referencia al éxito alcanzado por esta empresa una vez que procedió a la compra de la parte de Siemens Seguridad. Dicho reto ha sido cumplido con éxito y se ha reflejado en los resultados finales en cuanto a rentabilidad de Chillida. Antonio Ávila Chuliá, presidente de esta compañía, agradeció la invitación al acto y remarcó la amistad que le une con el mundo financiero desde hace años.
La cena de la jornada del jueves la ofreció la empresa Prosegur en el encantador Castillo de la Zoreda, fiel, año tras año, a esta cita. En este marco se celebró la tradicional entrega de cordobanes a los compañeros que, por un motivo u otro, han dejado el sector de la Seguridad después de unos años dedicados al mismo. En esta ocasión, las distinciones recayeron enAntonio Pastor, director de Seguridad de Cajasol; Maximiliano García Salamanca, director de Seguridad de Caixanova; yMiguel López López, director de Seguridad de Caixa Tarragona.
El presidente de la Comisión agradeció el acto refiriéndose principalmente a la consolidación del cambio producido en el seno del grupo Prosegur, con un envidiable cuadro de directivos en cuanto a su profesionalidad y juventud, todos ellos liderados por Christian Gut y Alejandro Corominas. José Antonio Soler remarcó su agradecimiento y reconocimiento a Helena Revoredo, presidenta del grupo. Como ocurriera en los diferentes actos lúdicos anteriores, Alejandro Corominas celebró el encuentro y agradeció los elogios recibidos, dando traslado puntual a la presidenta del Grupo.
La jornada de cierre de la Convención comenzó con la intervención compartida por Esteban Gándara, comisario jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada y Juan Manuel Zarco Rodríguez, director de Seguridad del grupo Cajamadrid. El tema que expusieron fue el análisis de los cambios normativos de próxima aparición en sus diferentes incidencias, tanto desde el punto de vista de la Administración, como del administrado. Ambas intervenciones cautivaron la atención de los asistentes, quedando totalmente aclaradas las diferentes posiciones, en las que destaca el ánimo de colaboración y buen entendimiento que existe entre ambas partes en esta última etapa de la Unidad Central de Seguridad Privada.
Seguidamente, José Antonio Soler de Arespacochaga, director de Seguridad de CECA, Cajastur y Caixa Pollença, abordó el puntual tema de las fusiones, Sip´s y cambios en las diferentes composiciones de las nuevas entidades de ahorro. A través de una mesa participativa con los asistentes, se intentó aclarar este nuevo panorama, que conllevará en un futuro próximo e inmediato cambios en el mundo de la Seguridad de las cajas de ahorros, produciéndose a continuación un interesante y vivo debate entre los participantes.
Para terminar la última jornada de la XXIX Convención, intervino José Antonio Soler, como presidente de la Comisión, quien realizó un resumen de los temas desarrollados durante las jornadas, felicitando a todos los participantes por el éxito conseguido. Seguidamente, dio paso a José Manuel Cernuda, director del Departamento de Recursos Materiales de Cajastur, quien versó sobre el desarrollo de la Convención, agradeciendo la asistencia de los diferentes estamentos oficiales y compañeros de las entidades financieras presentes. Cernuda recibió, por último, la lectura del resultado de la Convención en un texto leído por Manuel García Diego, director de Seguridad de Caja Cantabria, con las conclusiones recogidas al término del evento. Como colofón, se ofreció una comida por parte de la empresa Gunnebo en el restaurante Latores. El presidente agradeció el acto que desde 1992 repite dicha compañía en la Convención anual y destacó la colaboración de Gunnebo con el sector e, igualmente, la expansión realizada en tierras mexicanas. El consejero delegado, José Antonio Martínez Ortuño, con unas sentidas palabras, dio las gracias a la organización y a los directivos de Cajastur por el trato deferente recibido.
Conclusiones
Podemos afirmar que la Convención estuvo presidida por un análisis del cambio. Modificaciones exigentes desde el punto de vista normativo y cambios en las nuevas amenazas que irrumpen en la actividad diaria de las entidades financieras; todo ello, en un escenario de transición también en el régimen jurídico de las empresas, inmersas en muchos casos en procesos de integración empresarial. Se hace imprescindible en esta coyuntura conjugar eficacia en la gestión y cumplimiento normativo con la imprescindible eficiencia en costes de esta actividad.
A lo largo de las jornadas, los invitados, representantes de entidades bancarias y cooperativas de crédito, de la industria de Seguridad, de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de carácter estatal –Policía Nacional y Guardia Civil– y autonómico –Mossos d’Esquadra y Ertzainza–, además de las propias direcciones de Seguridad de las Cajas, hicieron un análisis de la situación al mismo tiempo que propusieron soluciones para alcanzar los objetivos citados, elevando el siguiente redactado de conclusiones:
“1ª- Hemos escuchado atentamente el mensaje de los Cuerpos de Seguridad ya mencionados que han participado activamente en estas jornadas; mensaje en forma de ofertas de colaboración, incluso con nuestra presencia institucional en los borradores de nuevos desarrollos reglamentarios, y también con fórmulas de retorno de la información que preceptivamente debemos facilitarles y que, con toda seguridad, habrá de contribuir a cambiar el modelo de relación subordinada por otro de fructífera colaboración entre quienes tienen como función, desde responsabilidades legislativas distintas, la seguridad ciudadana.
Tienen también estos Cuerpos la ineludible misión de exigirnos el cumplimiento de la nueva normativa, que nos hará converger con el resto del sector financiero europeo mediante nuevas medidas y sistemas de seguridad normalizados; una implantación que nos hará incurrir en fuertes inversiones en una coyuntura en la que cualquier actividad está presidida por la restricción en gastos. Nuestra participación colegiada en forma de alegaciones a los borradores de dichas normas ha propiciado que la implementación de dichas medidas pueda desplazarse o graduarse en el tiempo de forma que se pueda minimizar el impacto económico en la coyuntura actual.
2ª- Hemos tenido ocasión, asimismo, de hacer un repaso a las nuevas exigencias impuestas por otras normativas que, como la nueva Ley de Prevención de Blanqueo de Capitales y financiación del terrorismo, nos imponen, también en este caso, niveles de cumplimiento muy costosos para las entidades financieras y que abren el camino a nuevas e importantes funciones para los directores de Seguridad, cuya presencia en los Comités de Prevención de Blanqueo de Capitales ha de suponer el contrapunto imprescindible de Seguridad a tareas marcadas por su carácter administrativo, lo cual vendrá, a buen seguro, a facilita la identificación de los delitos que subyacen a estas prácticas y la correspondiente puesta a disposición del SEPBLAC y, en su caso, a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, de la información oportuna.
3ª- También algún compañero nos ha alertado de nuevas formas de ataque a nuestras oficinas mediante el uso de gases explosivos que, además de causar tremendos destrozos en nuestras instalaciones, tienen el efecto negativo de interrumpir la continuidad del negocio. En una gestión de seguridad necesariamente alineada con el negocio, hemos aprendido todos a preservar dicha continuidad con medidas preventivas adecuadas.
4ª- En este escenario de restricciones económicas, procesos de integración y nuevos modelos organizativos más eficientes, hemos visto la necesidad de que representantes en España de grandes corporaciones internacionales nos ilustraran con la experiencia que tienen de países de nuestro entorno. Una de las propuestas que nos han sido presentadas versa sobre las posibilidades de automatización en la dispensación de dinero en efectivo, lo que permite, no sólo liberar personal para tareas de mayor valor añadido, sino, además, reducir las necesidades de gasto en seguridad por la concentración de los espacios a proteger.
5ª – También nos han sido recomendados nuevos modelos organizativos de la seguridad, en los que se propone que la figura del Director de Seguridad presente un carácter de integralidad en la gestión de los riesgos no financieros, debiendo añadirse la Seguridad de la Información, la prevención del fraude o la continuidad del negocio a las tareas que ya vienen gestionando en el caso de la Seguridad Física. Esta convergencia de las especialidades de Seguridad está produciendo ya en países de nuestro entorno una mayor eficacia en la gestión, además de una mayor eficiencia en costes operativos”.

CARLOS BLANCO, DIRECTOR NACIONAL DE EULEN SEGURIDAD “Es el momento de que todos los profesionales trabajen juntos, coordinados y bajo una Dirección”

CARLOS BLANCO, DIRECTOR NACIONAL DE EULEN SEGURIDAD
“Es el momento de que todos los profesionales trabajen juntos, coordinados y bajo una Dirección”

Militar superior de carrera, Carlos Blanco lleva más de 30 años trabajando por la Seguridad “con mayúsculas” -como le gusta denominarla a él-, de los que ha dedicado y desarrollado casi 20 años al servicio del Grupo Eulen, y más concretamente, a la firma Eulen Seguridad, empresa decana en España de seguridad privada. Hoy Blanco Pasamontes se encarga de liderar la entrada de Eulen Seguridad en el sector de la seguridad de la información, paraconvertirse en proveedor de seguridad integral.

– Dentro de las líneas de negocio del Grupo Eulen, esta corporación cuenta con Eulen Seguridad desde 1974, una empresa que usted dirige y mediante la cual ofrecen servicios de seguridad y vigilancia privada, consultoría de seguridad, ingeniería de seguridad, protección personal, Central Receptora de Alarmas, mantenimiento de sistemas de seguridad y formación avanzada. Hoy entran también en el sector de la seguridad de la información. ¿Por qué motivo han tomado esta decisión estratégica? ¿Qué les ha llevado a ello
Siempre hemos intentado estar “vigilantes” acerca de las necesidades de nuestros clientes en particular, y de los usuarios de Seguridad en general, para detectar las necesidades que tenían en el amplio espectro de la seguridad.

Desde hace más de dos años veníamos dándole vueltas a esta idea, que sabíamos se estaba moviendo con cierta rapidez en el mercado norteamericano de la seguridad, aunque en España aún era prácticamente desconocida. Como sabes, en EEUU se había constituido la Alianza para la Gestión de los Riesgos de Seguridad en la Empresa (AESRM, en sus siglas en inglés), fruto de la voluntad de trabajar juntas dos de las asociaciones más prestigiosas: American Society for Industrial Security (ASIS), fundamentalmente compuesta por profesionales de la seguridad que llamamos física, también denominada tradicional en algunos ambientes; e Information Systems Audit and Control Asociation (ISACA), ocupada en asuntos relacionados con la seguridad de la información.

Esta alianza lleva funcionando más de tres años, y los resultados de su andadura son más que interesantes para los que nos dedicamos a esta profesión.

– Con esta ampliación de negocio están defendiendo la convergencia de la Seguridad, un concepto integral, bajo una misma Dirección. ¿Nos podría explicar su visión?
En principio, parece bastante lógico que las empresas intenten protegerse lo mejor posible ante los riesgos de toda naturaleza que las acechan, y que lo hagan intentando integrar, coordinar, todos los medios de los que disponen. Hasta ahora, esa protección se entendía como una interacción entre los denominados medios humanos, técnicos y organizativos, y la integración se orientaba casi exclusivamente a los riesgos que amenazaban el patrimonio físico, es decir, las personas y los bienes tangibles, existiendo otras seguridades empresariales que dependían de otros profesionales, entre los cuales, muy a menudo, no existía ninguna conexión.

Creemos que es el momento de que todos esos profesionales trabajen juntos, coordinados, y si es posible, bajo una única Dirección, para de esa manera facilitar la visión global, el mejor aprovechamiento de los recursos y la toma de decisiones. Estaremos, en ese momento, defendiéndonos mejor de las amenazas internas y externas que se ciernen sobre nuestra organización.

Lógicamente, si las empresas deciden agrupar sus medios y equipos en departamentos que aglutinen los diferentes conceptos de la seguridad, tiene sentido pensar que intentarán encontrar un proveedor, un socio que les pueda facilitar los servicios de seguridad de un modo igualmente integrado. Ahí, en ese preciso momento organizativo es donde queremos estar, donde Eulen Seguridad quiere estar presente.

Espero no haberme extendido demasiado, pero no es fácil decirlo con menos palabras.

– ¿De qué manera se puede extrapolar esta aún “joven” idea –la de la Seguridad Integral-, y que todavía algunos la rechazan, a proyectos reales plasmados en organizaciones tanto públicas como privadas?
Bien, la realidad es que ya existen organizaciones que entienden la seguridad de esta manera, aunque también es cierto que son pocas. Creo que el tiempo hará que este modelo se vaya extendiendo, aunque lógicamente no podemos pensar que todas las empresas estén absolutamente de acuerdo con este planteamiento, por lo que la integración, bajo mi punto de vista, se hará con mayor o menor amplitud en función de la visión de los Órganos de Dirección de las empresas.

– En 2007, con 76.013 profesionales, Grupo Eulen obtuvo unas ventas consolidadas de 1.182 millones de euros. Y en concreto, Eulen Seguridad alcanzó 291,565 millones de euros. ¿Cómo han cerrado el año 2008 y qué previsiones tienen para 2009, tratándose de un año especialmente complejo, por la situación socio-económica?
Como usted sabe, 2008 no está aún cerrado, aunque nuestras previsiones son que el Grupo Eulen acabe este ejercicio con una plantilla de más de 80.000 personas, y que la facturación alcance los 1.300 millones de euros. La división de seguridad del Grupo, Eulen Seguridad, espera acabar el año en torno a los 355,25 millones de euros, lo que supondrá un incremento del 22 por ciento respecto a 2007. Una parte importante de este crecimiento viene de nuevos servicios en la línea de la seguridad integral.

Efectivamente, todo indica que 2009 no va a ser un año fácil. Estamos obligados a ser especialmente cuidadosos y responsables, teniendo en cuenta que un mensaje claro de nuestro presidente es que debemos mantener el empleo, y garantizar el futuro de las 80.000 familias que se integran en el Grupo Eulen.

– Respecto a su entrada en la seguridad de la información, ¿cómo abordan su estructura, el proceso y sus objetivos, tanto dentro de la compañía, como de cara a sus fieles clientes y a los potenciales?
Hemos creado la Unidad de Seguridad de la Información, dependiendo orgánicamente del departamento de Consultoría, y que integra un amplio equipo de profesionales muy solventes, experimentados y acreditados en TI.

Nuestro objetivo es estar presentes, cada vez con mayor intensidad, en la mayor parte de los procesos de licitación que se generen en el país. No obstante, somos conscientes de que éste es un sector que cuenta con importantísimas empresas muy solventes y prestigiosas, por lo que sabemos que la competencia es y será dura.

Queremos realizar una singladura seria y ordenada, aprovechando la experiencia acumulada de casi 35 años (los cumplimos en 2009) de presencia en el sector de la Seguridad.

– ¿Están trabajando ya con diferentes agentes del sector de la seguridad TIC (fabricantes, proveedores, integradores…)? Si es así, ¿nos podría adelantar con qué jugadores va a jugar este partido?
En efecto, estamos estableciendo contactos profesionales con los diferentes actores de este sector, ya que creemos absolutamente en la complementariedad entre empresas. Defendemos el principio de que las empresas “mono-producto” no pueden atender las necesidades de seguridad según este concepto de la convergencia que estamos impulsando, por lo que el futuro exigirá a los directivos de las empresas una gran capacidad de negociación y compromiso, para cuajar alianzas basadas en la confianza.

– ¿Qué porcentaje de la facturación supondrá esta nueva área en Eulen Seguridad?
Queremos llegar a los 15 millones de euros en el año 2011, lo que supondrá aproximadamente un tres por ciento de la facturación de la compañía en ese momento.

– Como empresa decana en la seguridad privada (1974), y siguiendo la filosofía de especialización que ha mantenido Grupo Eulen (1962) a lo largo de todos estos años, ustedes cuentan hoy con dos centros de formación, el Instituto Eulen de Formación y el Centro Can Padró. Este último está especializado en formación integral (seguridad privada, marítima, contra incendios, conducción segura, protección civil, etc). ¿Qué opinión tiene respecto la formación en seguridad lógica? ¿Incorporarán esta materia al programa del Can Padró?
Creemos que existe una gran variedad de opciones de formación en Seguridad de la Información en el mercado actual, y no es nuestra intención entrar a corto plazo en él, fundamentalmente porque la nuestra es una filosofía de especialización, por lo que acudiremos a los centros especialistas en esta formación.

No obstante, sí es cierto que pensamos que existe un vacío importante en lo que se refiere a formación de consultores integrales de Seguridad, por lo que, en primera instancia abordaremos nuestras necesidades internas de formación en este capítulo, y probablemente nos decidamos en un futuro a intentar aportar nuestra experiencia en ello.

– ¿Qué carencias han observado ustedes en esta nueva línea de negocio en la que se adentran y qué quieren aportar desde Eulen Seguridad?
Bueno, no son palabras mías, sino de un director de Seguridad Corporativa de una de las principales empresas españolas, quien dijo recientemente que “no conocía al proveedor capaz de ofrecer una solución integral y convergente de la seguridad”. Nosotros queremos ser ese proveedor.

Por ello, os damos las gracias, a la revista Seguritecnia, de Editorial Borrmart, por darnos la oportunidad de expresar nuestra opinión en este asunto tan controvertido, y poder explicar nuestro proyecto. Gracias también por vuestra apuesta clara por este sector de la Seguridad con mayúsculas, a través de todas vuestras publicaciones.

– Usted ha apostado, como patrocinador, por el próximo encuentro Seguridad Lógica & Seguridad Física, que organizarán las revistas Seguritecnia y Red Seguridad. ¿Qué le parece tal iniciativa?
Creo que esta iniciativa de Red Seguridad y Seguritecnia coincide con la corriente preponderante en estos momentos en el universo de la seguridad privada en EE.UU., y que empieza a ser muy tenida en cuenta también en España. Consecuentemente, opino que el haber organizado este encuentro nos da una buena muestra de la preocupación de las revistas por estar al día de los últimos avances en la materia.

– ¿Cree que ambas seguridades se encuentran tan cercanas que acabarán mezclándose o fusionando territorios propios y materias?
Más que cercanas, mi opinión es que ambas seguridades forman parte de la misma parcela y, por consiguiente, deben pertenecer a un dominio común. No obstante, dado que es una realidad que en la actualidad pertenecen a departamentos (territorios) diferentes, creo que en un futuro próximo se integrarán, sin duda alguna, en una misma área de responsabilidad y gestión.

– En estas jornadas también van a impartir una conferencia sobre seguridad. ¿Podría adelantarnos en qué sentido o aspectos la van a enfocar?
Precisamente, nuestra ponencia versa sobre lo que denominamos “la convergencia de las seguridades”. Este nuevo paradigma se basa en una visión holística de la seguridad, con una aproximación a la misma que integra los aspectos de la seguridad de la información y la seguridad física, además de otras parcelas como pueden ser la seguridad medioambiental, o incluso la Prevención de Riesgos Laborales, para contribuir a acelerar la adopción de una visión común y convergente de la gestión de los riesgos de seguridad de las empresas.

Ficha personal
Carlos Blanco Pasamontes, militar superior de carrera y diplomado en Administración y Dirección de Empresas, fragua su relación con el Grupo Eulen desde 1989, año en el que pasa a formar parte de la compañía Prosesa -lo que sería años más tarde la actual Eulen Seguridad-, como jefe Regional de Seguridad, en Castilla.

Sus asentados conocimientos en Seguridad y su fiel trayectoria en la firma, han hecho que Blanco Pasamontes esté a punto de cumplir 20 años de desempeño profesional -y, por qué no decirlo, también personal-, en la firma decana en España, especializada en seguridad privada.

Este directivo fue, asimismo, jefe Regional de Seguridad de Prosesa en Andalucía, pasando a ejercer responsabilidades de jefe de Seguridad y Operaciones de Eulen Seguridad, a nivel nacional. Más tarde, ocuparía el cargo de Director de Operaciones y Comercial en la empresa hasta llegar a su actual función como director Nacional de Eulen Seguridad.

DEBEN INCLUIRSE EN LA COTIZACION A LA S.S. TODOS LOS CONCEPTOS CONSIDERADOS COMO RENTA

DEBEN INCLUIRSE EN LA COTIZACION A LA S.S. TODOS LOS CONCEPTOS CONSIDERADOS COMO RENTA

Tras la nueva Reforma Laboral, las empresas están obligadas a cotizar diferentes conceptos que antes no lo hacían, asumiendo el coste, o como nos podemos imaginar teniéndolo que asumir el trabajador con una reducción salarial.
Se asimila la regulación de los conceptos no computables en la base de cotización a la Seguridad Social a lo previsto en el ámbito tributario por lo que todos aquellos conceptos que son considerados como renta en la normativa tributaria, y como tal tributan a efectos del IRPF, también deberán ser incluidos  en la base de cotización, tales como  complementos por quebranto de moneda, plus de transporte, plus de ropa o herramientas, cierta retribución en especie, etc.. (hasta ahora estaba exento de cotizar  lo que no sobrepasase del 20% del IPREM).
En nuestro sector afecta sobre todo al plus de transporte y vestuario
La primera empresa que ha iniciado con la regulación ha sido PROSEGUR,  comunicando a su comité:
“Con motivo de las modificaciones introducidas por el Real Decreto-ley 20/12, de 13 de julio de medidas urgentes, a partir del 15/07/12, el plus de vestuario que se abona a la plantilla conforme a lo establecido en el art. 78 del Convenio Colectivo, pasará a cotizar conforme a lo establecido en las disposiciones de Seguridad Social aplicables”

La Guardia Civil desarticula uno de los grupos organizados más activos en el robo en autopistas

La Guardia Civil desarticula uno de los grupos organizados más activos en el robo en autopistas
En la operación “MEDOL” se ha detenido a 3 personas pertenecientes a un mismo clan familiar
A los detenidos se les imputa la comisión de dieciocho robos con fuerza en áreas de servicio de la AP-7 en las provincias de Barcelona, Tarragona y Castellón

La Guardia Civil, en la denominada operación “MEDOL”, ha detenido en la localidad de Perelló (Tarragona) a tres personas pertenecientes a un mismo clan familiar e integrantes de uno de los grupos organizados más activos especializados en el robo con fuerza en el interior de vehículos en áreas de servicio de la autopista AP-7.

A los detenidos se les imputa la presunta comisión de dieciocho hechos delictivos cometidos en el espacio de un mes.
Asimismo, han sido recuperados los efectos robados y material usado para forzar la apertura de los vehículos, tales como punzones afilados, destornilladores de gran tamaño manipulados, linternas y otros objetos.
La operación se enmarca dentro de las medidas que realizan los miembros de la Comandancia de la Guardia Civil de Barcelona consistente en la prevención e investigación de delitos en las autopistas catalanas AP-7 y AP-2.
Durante el desarrollo de las investigaciones, la Guardia Civil tuvo conocimiento de que en el mes de abril, en un área de servicio deBenicarló (Castellón), hubo un intento de robo con fuerza en el interior de un vehículo por parte de otro.
Continuando con las investigaciones, la Guardia Civil centró las sospechas en un grupo de personas que actuaban organizadamenteperpetrando robos con fuerza en el interior de vehículos, usando para los desplazamientos y movimientos de la autopista el vehículo implicado en el intento de robo el área de servicio de Benicarló.
Posteriormente, y tras la obtención de las pruebas necesarias, los agentes procedieron a la detención de tres de los integrantes de este grupo, dos hombres y una mujer, todos españoles, así como a la intervención del vehículo utilizado para perpetrar los robos.
En la investigación contribuyó el sistema de videovigilancia instalado en las áreas de servicio que llegó a captar la comisión de alguno de los robos que ahora se atribuye a los detenidos, todos ellos con numerosos antecedentes delictivos por hechos similares.
Se ha llegado a constatar el paso de este vehículo, en un mes aproximadamente, por diferentes áreas de servicio de las provincias deBarcelona, Tarragona y Castellón.
La operación continúa abierta al objeto de esclarecer otros delitos similares por lo que no se descartan nuevas detenciones.
Para más información pueden contactar con la Oficina de Comunicación de la Guardia Civil de Barcelona, teléfono 93 476 60 91/ 81

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una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga

Desarticulada una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga
Se ha procedido al registro de 25 domicilios y a la detención de 27 personas, que formaban parte de tres organizaciones dedicadas al narcotráfico, habiendo participado cerca de 300 guardias civiles de diversas especialidades
Esta organización ha sido la mayor importadora de speed en España de los últimos años
La operación, aunque dirigida por la Guardia Civil de Navarra, ha sido coordinada por EUROPOL y EUROJUST con el apoyo de la Policía Nacional Francesa y la Policía de Holandesa, así como las Autoridades judiciales de España, Francia y Holanda
Desarticulada una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga

La Guardia Civil, en el marco de la operación “CAPEA” llevada a cabo en Valencia, Madrid, La Rioja, Zaragoza y Navarra, ha procedido a la detención de 27 personas y el registro de 25 domicilios y empresas. Los detenidos formaban parte de tres organizaciones dedicadas al narcotráfico a gran escala.
Esta organización, asentada en Navarra, ha sido la mayor importadora de speed (sulfato de anfetamina) en España de los últimos años.
Las investigaciones, dirigidas por la Unidad Orgánica de la Guardia Civil de Navarra, han sido coordinadas con EUROPOL con el apoyo de la Policía Nacional Francesa y de la Policía de Holandesa, y EUROJUST, con la participación de las Autoridades judiciales de España, Francia y Holanda.
También, de forma conjunta con el Servicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) en Navarra, se pudo llevar a cabo el bloqueo de 97 cuentas bancarias, interviniendo 19 inmuebles, 6 empresas y 8 vehículos, gracias a la investigación patrimonial de los bienes de la organización procedente del narcotráfico.

Modus operandi

La organización utilizaba latas de conserva de productos de la ribera navarra del Ebro para ocultar la droga que posteriormente transportaban en camiones de una empresa de la organización hasta Holanda, adquiriendo primeramente el hachís de otra red ubicada en Valencia, quienes a su vez utilizaban camiones de transporte de caballos para adquirir la droga.
Otra ramificación detectada en el transcurso de la operación era un grupo de sicarios llamados “Los Miami” que pretendían extorsionar a la organización navarra para proceder al pago de varias deudas pendientes que este grupo tenía procedente del narcotráfico. Éstos, asentados en zonas de lujo de la Comunidad de Madrid, mantenían contacto con la organización de la ribera navarra, llegando en algunas ocasiones a viajar hasta esta zona en busca de los integrantes para su extorsión.
Durante el desarrollo de la investigación se logró interceptar en Francia un camión perteneciente a una de las empresas que intentaba introducir 675 kilos de hachís en Holanda, lugar donde debía ser intercambiada por cerca de 200 kilos de speed, que posteriormente serían introducidos en España para su posterior distribución.

Registros

Además de las detenciones, se han realizado varios registros interviniendo 675 kilos de hachís, 4,3 kilos de speed, un laboratorio para el cultivo indoor de más de 100 plantas de marihuana, así como varias dosis de cocaína, ketamina, cristal y sustancias de corte. A su vez se han intervenido 4 armas de fuego, material para la detección de posibles dispositivos electrónicos y dinero en efectivo recaudado de diversas operaciones de narcotráfico.
En el dispositivo han participado cerca de 300 guardias civiles de diversas especialidades (Unidad Especial de Intervención, Grupo Acción Rápida, Agrupación de Reserva y Seguridad, Servicio Cinológico, Grupo de Información, Policía Judicial y Seguridad Ciudadana) así como funcionarios del Servicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) en Navarra y la Oficina Móvil de la Agencia Europea EUROPOL.
La operación ha sido dirigida por el Juzgado de Instrucción Número 2 de los de Estella (Navarra), el Tribunal Especial JIRS de Lille (Francia) y coordinada judicialmente por EUROJUST.
Para más información pueden dirigirse a la Oficina Periférica de Comunicación (O.P.C) de la Guardia Civil de Navarra, teléfono 948 296 850, extensión 5200 y 636 220 642.

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Desarticulada una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga
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Se ha procedido al registro de 25 domicilios y a la detención de 27 personas, que formaban parte de tres organizaciones dedicadas al narcotráfico, habiendo participado cerca de 300 guardias civiles de diversas especialidades
Esta organización ha sido la mayor importadora de speed en España de los últimos años
La operación, aunque dirigida por la Guardia Civil de Navarra, ha sido coordinada por EUROPOL y EUROJUST con el apoyo de la Policía Nacional Francesa y la Policía de Holandesa, así como las Autoridades judiciales de España, Francia y Holanda
Desarticulada una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga

La Guardia Civil, en el marco de la operación “CAPEA” llevada a cabo en Valencia, Madrid, La Rioja, Zaragoza y Navarra, ha procedido a la detención de 27 personas y el registro de 25 domicilios y empresas. Los detenidos formaban parte de tres organizaciones dedicadas al narcotráfico a gran escala.
Esta organización, asentada en Navarra, ha sido la mayor importadora de speed (sulfato de anfetamina) en España de los últimos años.
Las investigaciones, dirigidas por la Unidad Orgánica de la Guardia Civil de Navarra, han sido coordinadas con EUROPOL con el apoyo de la Policía Nacional Francesa y de la Policía de Holandesa, y EUROJUST, con la participación de las Autoridades judiciales de España, Francia y Holanda.
También, de forma conjunta con el Servicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) en Navarra, se pudo llevar a cabo el bloqueo de 97 cuentas bancarias, interviniendo 19 inmuebles, 6 empresas y 8 vehículos, gracias a la investigación patrimonial de los bienes de la organización procedente del narcotráfico.

Modus operandi

La organización utilizaba latas de conserva de productos de la ribera navarra del Ebro para ocultar la droga que posteriormente transportaban en camiones de una empresa de la organización hasta Holanda, adquiriendo primeramente el hachís de otra red ubicada en Valencia, quienes a su vez utilizaban camiones de transporte de caballos para adquirir la droga.
Otra ramificación detectada en el transcurso de la operación era un grupo de sicarios llamados “Los Miami” que pretendían extorsionar a la organización navarra para proceder al pago de varias deudas pendientes que este grupo tenía procedente del narcotráfico. Éstos, asentados en zonas de lujo de la Comunidad de Madrid, mantenían contacto con la organización de la ribera navarra, llegando en algunas ocasiones a viajar hasta esta zona en busca de los integrantes para su extorsión.
Durante el desarrollo de la investigación se logró interceptar en Francia un camión perteneciente a una de las empresas que intentaba introducir 675 kilos de hachís en Holanda, lugar donde debía ser intercambiada por cerca de 200 kilos de speed, que posteriormente serían introducidos en España para su posterior distribución.

Registros

Además de las detenciones, se han realizado varios registros interviniendo 675 kilos de hachís, 4,3 kilos de speed, un laboratorio para el cultivo indoor de más de 100 plantas de marihuana, así como varias dosis de cocaína, ketamina, cristal y sustancias de corte. A su vez se han intervenido 4 armas de fuego, material para la detección de posibles dispositivos electrónicos y dinero en efectivo recaudado de diversas operaciones de narcotráfico.
En el dispositivo han participado cerca de 300 guardias civiles de diversas especialidades (Unidad Especial de Intervención, Grupo Acción Rápida, Agrupación de Reserva y Seguridad, Servicio Cinológico, Grupo de Información, Policía Judicial y Seguridad Ciudadana) así como funcionarios del Servicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) en Navarra y la Oficina Móvil de la Agencia Europea EUROPOL.
La operación ha sido dirigida por el Juzgado de Instrucción Número 2 de los de Estella (Navarra), el Tribunal Especial JIRS de Lille (Francia) y coordinada judicialmente por EUROJUST.
Para más información pueden dirigirse a la Oficina Periférica de Comunicación (O.P.C) de la Guardia Civil de Navarra, teléfono 948 296 850, extensión 5200 y 636 220 642.

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Desarticulada una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga
Desarticulada una organización que utilizaba conservas de productos de la ribera navarra para traficar con droga
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Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:
Julian Flores Garcia
Consultor de Seguridad Internacional
http://bit.ly/112Ja21

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:
segurpricat.biz/ http://bit.ly/XR8MlW
Como Consultoría de Servicios Integrales de Seguridad,SISEGURIDAD , a través de su página web, desea ofrecer dichos servicios centrados en aportar soluciones organizativas que requiera su empresa para la constitución de un Departamento de Seguridad en aquellas empresas obligadas a ello por la normativa legal y aquellas que lo consideren de forma facultativa, colaboramos con la Dirección de la Empresa: Gerentes, Directores de Recursos Humanos RRHH aportando nuestra experiencia y formación en seguridad privada.
Consultoria de seguridad nacional y internacional de latinoamerica: Colombia y Venezuela SISeguridad con experiencia en protección de infraestructuras de plantas quimicas y de petroleo

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La Guardia Civil ha rescatado el cuerpo sin vida de la persona desaparecida en una cueva submarina

La Guardia Civil ha rescatado el cuerpo sin vida de la persona desaparecida en una cueva submarina
El fallecido era de nacionalidad española y practicaba submarinismo acompañado de otras tres personas
Se encontraba a 45 metros de distancia de la entrada a una cueva sin cartografiar y prácticamente inexplorada

La Guardia Civil ha recuperado hace escasos minutos el cuerpo sin vida de M.A., ciudadano español de 51 años de edad y vecino de Viladecans (Barcelona), el cual desapareció el pasado miércoles, día1, mientras practicaba submarinismo en la zona del litoral catalán conocida como “Les Coves”, término municipal de Torroella de Montgri (Girona).
Esta persona había desaparecido entre L´Estartit y L´Escala. Estaba acompañado por su hijo y otras dos personas. La Guardia Civil inició las labores de búsqueda de esta persona tras ser informada por Salvamento Marítimo de su desaparición en el fondo del mar.
Dada la complejidad de la zona de búsqueda, se desplazaron desde varios puntos de España componentes del Grupo de Actividades Subacuáticas (GEAS) de la Guardia Civil, integrantes del Grupo Nacional de Espeleobuceo Avanzado, altamente cualificados en rescates de este tipo y de gran riesgo.
Ayer al mediodía, dos de estos especialistas consiguieron localizar el cuerpo sin vida del submarinista a 45 metros de la entrada a una cueva subacuática.
El interior de la cavidad donde se encontraba el submarinista constituía un gran peligro para los agentes encargados de su rescate, al tratarse de un lugar de difícil y angosto acceso, además de la prácticamente nula visibilidad del lugar, circunstancia ésta agravada por el lodo en suspensión que dificultaba extremadamente las labores de rescate realizadas por los guardias civiles especialistas.
A estas dificultades extremas hay que añadir que esta cueva se encontraba sin cartografiar y no se tenía constancia, ni por las escuelas de buceo, ni por personas del lugar muy diestras en la práctica del submarinismo deportivo, que se hubiese explorado jamás.
Tras la recuperación y extracción del cuerpo sin vida del submarinista, éste ha sido trasladado a la localidad de L´Estartit, donde la Guardia Civil proseguirá la investigación técnica e instrucción de diligencias, así como la propia investigación judicial y forense para esclarecer lo sucedido.
En las labores de búsqueda han colaborado Bomberos de la Generalitat de Cataluña bajo la dirección y coordinación de la Guardia Civil.
Para más información pueden ponerse en contacto con la Oficinas Periféricas de Comunicación de la Guardia Civil de Girona, teléfono677.47.01.32 , o de Barcelona, teléfono 669.84.19.02.

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