Archivo por días: 5 noviembre, 2012

Pese a todo, los expertos de la Policía Científica siguen analizando los restos de la bengala encontrada en su primera inspección ocular del lugar. Los investigadores se centran en analizar las causas que permitieron la entrada masiva de personas sin control cuando iba a pinchar el DJ Steve Aoki

Una entrada masiva causó la avalancha en el Madrid Arena y no una bengala, según la Policía

  • Pese a todo, los expertos de la Policía Científica siguen analizando los restos de la bengala encontrada en su primera inspección ocular del lugar.
  • Los investigadores se centran en analizar las causas que permitieron la entrada masiva de personas sin control cuando iba a pinchar el DJ Steve Aoki.
  • A FONDO: Las claves de una fiesta trágica que deja demasiadas incógnitas.
  • EP. 05.11.2012
La Policía no cree que el lanzamiento de bengalas u otros elementos pirotécnicos fuesen la causa de la avalancha que costó la vida a las cuatro jóvenes durante la macrofiesta de Halloween en el Madrid Arena, según informan fuentes de la investigación llevada a cabo por el Grupo V de Homicidios de la Jefatura Superior de Policía de Madrid, que previsiblemente remitirá este martes su atestado inicial al juez de Madrid que investiga los hechos.  
Según las mismas fuentes consultadas, esta es una de las conclusiones a las que apuntan los investigadores en el marco de sus pesquisas tras la visualización de horas de grabación de las cámaras de seguridad, tanto del interior como del exterior del recinto ubicado en la Casa de Campo.
Una de las primeras investigaciones fue la de certificar el número total de entradas vendidasA partir de ese visionado, los investigadores se centran en analizar las causas que permitieron la entrada masiva de personas sin control en el momento en el que iba a comenzar la actuación central de la noche a cargo de DJ estadounidense Steve Aoki. A juicio de la Policía, esta fue la causa que generó la avalancha mortal en uno de los pasillos colindantes del Pabellón Madrid Arena.
Pese a todo, los expertos de la Policía Científica siguen analizando los restos de la bengala encontrada en su primera inspección ocular del lugar. El objeto pirotécnico se encuentra deteriorado por su uso, por lo que se le están aplicando reactivos químicos para la prueba lofoscópica que permita hallar las huellas dactilares de la persona que lanzó este artículo, explican otras fuentes consultadas. Las averiguaciones realizadas por la Policía Científica se incorporarán mediante actas al atestado que se remitirá al juez.
En caso de que el análisis de la bengala resulte positivo y se encuentren restos de huellas, los agentes cotejarían estos datos con sus bases de datos de detenidos. En el caso de que el autor no tuviese antecedentes penales, la Policía tendría que solicitar autorización al Juzgado para acceder a los datos dactilares del Documento Nacional de Identidad, según fuentes jurídicas.

Decenas de interrogatorios

En los últimos días, el Grupo V de Homicidios ha llevado a cabodecenas de interrogatorios, según otras fuentes, que indican que se ha citado a todo el personal de seguridad contratado por la empresa organizadora, es decir, tanto los 38 vigilantes privados y como los 75 auxiliares que se encontraban en el recinto.
Se mantiene el precinto del Madird ArenaAdemás también han declarado asistentes a la macrofiesta eincluso familiares. Entre los testimonios recabados, estas fuentes destacan el de un joven que se encontraba en la pista central del pabellón y que relata que se movían «como olas» y que no era posible desplazarse de forma autónoma. Este tipo de revelaciones vendría a reforzar las sospechas de la Policía que apuntan a que se superó la capacidad de 10.600 personas de aforo permitido en el recinto.
De hecho, una de las primeras investigaciones que inició la Policía fue la de certificar el número total de entradas vendidas por lo que cuestionaba así el dato de los 9.650 tickets vendidos, según dijo la empresa organizadora del evento. Por el momento, el magistrado instructor del procedimiento incoado en el Juzgado número 51 de Madrid a raíz de los hechos ha decidido mantener el precinto del Madrid Arena, según ha informado el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM).

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La expansión económica y comercial de China: Artículos relacionados

Aumenta en España el número de empresas dedicadas a las actividades educativas y sanitarias
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España, dirigida, tutelada y vigilada por el Banco Central Europeo
La nueva subida del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) un despropósito
La trágala que nos impone el Gobierno de 

Rajoy
La amplia repercusión que ha tenido el breve video en Internet de la Interesante explicación de D. Julián Pavón Morote, Catedrático-Director de CEPADE Universidad Politécnica de Madrid, sobre la estrategia productiva, comercial y financiera de China en el mundo y su impacto en España, al que ha denominado “Modelo Parasitario Chino de Expansión Económica”, ha motivado que Ming Ding, periodista de “Ou Hua Bao”, un diario chino que se edita en España haya realizado una entrevista extensa e intensa al profesor D. Julián Pavón. En dicha entrevista el profesor Pavón responde a las preguntas que dicho periodista le ha realizado. Para el profesor D. Julián Pavón, el problema del “parasitismo” es que se beneficia mucho más una parte que otra o una gana y la otra pierde, explica. “El próximo vídeo que quisiera grabar es el del ‘Modelo simbiótico chino de expansión económica en España’, donde se estableciera una relación de beneficio mutuo, y por eso vale la pena dialogar”.

“China tiene países objetivos, donde aplica más poderosamente ese modelo y, dentro de Europa, lo está impulsando, teniendo a España como laboratorio”, afirma. La inversión del gigante en el puerto de Barcelona, el centro logístico de Zaragoza, el polo empresarial de Fuenlabrada y la oficina de su banco más importante en Cibeles son algunas pruebas del programa de desarrollo que enumera el docente.

¿Hay otras naciones que desplieguen la misma estrategia de expansión? No es posible afirmar que existan otros países que estén utilizando un patrón de desarrollo similar, pero sí lo hacen determinadas empresas, como Google o Apple, analiza Pavón. “Ciertas compañías están concentrando un nivel de información y de poder muy amplio, sin que se perciba, también de una forma discreta; es decir, pacífica, silente, global, rapidísima como en el modelo parasitario”, sostiene.

La serie completa de vídeos de la citada entrevista:

Introducción: El “modelo parasitario” chino y sus repercusiones.
Primera parte: El pensamiento chino.
Segunda parte: Un modelo pacífico y silente y las ideas de Confucio.
Tercera parte: Las Guerras del Opio.
Cuarta parte: China en el origen de la crisis mundial.
Quinta parte: El modelo de expansión chino y el desempleo en España.
Sexta parte: Proteccionismo y globalización: Rem-rem.
Séptima parte: ¿Afectará la crisis de Portugal a España?
Octava parte: La productividad de los trabajadores chinos y españoles.
Novena parte: El Partido Comunista Chino.
Décima parte: El término “parásito”.
Décimo primera parte: El desembarco chino en España.
Décimo segunda parte: ¿La solución de la crisis es que se vayan los chinos?
De este modelo de expansión económica y comercial de China ¿Qué culpa tiene China?. China se ha aprovechado del modelo de globalización capitalista desde los años setenta. Las empresas multinacionales para abaratar sus costes y obtener mayores beneficios iniciaron procesos de deslocalización de sus industrias manufactureras instalando estas en países con mano de obra barata y con pocos o nulos derechos laborales.

Es precisamente, en los años setenta, cuando China optó por iniciar su reforma económica tomando como base la privatización y las reglas de la economía de mercado. Años más tarde comenzó a realizar inversiones en el exterior mediante sus empresas estatales en países en desarrollo. Cuando en el año 2001, China se incorporó a la Organización Mundial del Comercio (OMC), comenzó a jugar un importante papel en la economía mundial. El crecimiento de las importaciones de bienes y servicios de China alcanzaron un 24,5% de promedio anual en el periodo 2000-2004. A partir de estos años, su expansión económica y comercial ha sido impresionante.

En cuanto a España, el comercio entre China y España ha ido creciendo año tras año, los productos chinos representan un creciente porcentaje de los productos comercializados por empresas españolas.

La Balanza Comercial de España con China

En el año 2010 las importaciones de España con China fueron de 18.867.089.000 de euros y las exportaciones fueron de 2.648.086.000 de euros, con un déficit comercial de 16.219.003.000 de euros, según datos de las Oficinas Comerciales del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Inversiones españolas en China

La inversión española en China se redujo en 2009 alrededor de un 28% respecto al año anterior. Las empresas españolas invirtieron, en términos netos, alrededor de 67 millones de euros en China en 2009, según DataInvex. Por sectores, la FDI española se concentró en 2009 en el Comercio al por Menor (44%), Fabricación de Material y Equipo Electrónico (17%), Fabricación de otros Productos Minerales no Metálicos (15%) y la Industria de la Alimentación (12%).

Entre los destinos de la FDI española en Asia, China ocupa el primer lugar. Sin embargo, la cuota de inversiones españolas en China sobre el total es aún muy pobre, con un 0,23% en 2008 (últimos datos disponibles), según el Ministerio de Comercio Chino.

La presencia de empresas españolas en China ha crecido un 70% en los tres últimos años a pesar de la inseguridad y del problema de las falsificaciones en el país asiático, según un estudio realizado por la consultora Roland Berger.

En la actualidad, más de 600 empresas españolas, en su mayoría pymes, tiene presencia en China, según datos de Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). Entre ellas destacan Zara, Mango, Adolfo Domínguez, Roca o Cosentino

Iberchina ha elegido las empresas españolas que más capacidad han tenido para operar con éxito en el mercado chino. Tres empresas veteranas en este mercado -ALSA, Técnicas Reunidas y Bodegas Torres- y dos empresas que han llegado a él hace relativamente poco tiempo -Gamesa y Zara- constituyen el núcleo de oro de una presencia empresarial que se ha venido labrando con esfuerzo y laboriosidad desde hace 30 años, y que ha producido resultados de excelencia encarnados de forma ejemplar en estas cinco empresas.

China cuenta con la presencia de más de 600 empresas españolas distribuidas por las ciudades de Pekín, Shanghai y Cantón y constituidas, sobretodo, como sociedades de servicios y oficinas de representación comercial. Sólo el 40% de ellas desarrollan actividades directamente productivas.

Inversiones Chinas en España

En cuanto a la evolución de los flujos de inversión directa china en España, las cifras del Ministerio de Economía y Comercio del país (MOFCOM) nos sitúan como el sexto mercado de Europa con 145 millones de euros, representativo del 4,6% del total.

Sin embrago, desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio defienden que “A partir de distintas fuentes de datos de inversión extranjera, empresariales y proyectos greenfield, cabe construir una imagen más fiel y representativa de la inversión china en España, significativamente superior al nivel de inversión que indican las cifras estadísticas”.

Así, entre las operaciones llevadas a cabo por empresas chinas y españolas en los últimos años destacan la de China Unicom, aliada estratégica de Telefónica, que con el 1,37% de la española deja un sillón en el consejo al presidente de la asiática. También el grupo turístico Holding HNA, que a través de un acuerdo estratégico ha pasado a poseer el 20% de capital de la cadena hotelera o Citic Group, que ha adquirido Gándara Censa de O Porriño por 50 millones.

Así mismo destaca la alianza estratégica de Citic y BBVA o la compra por parte de Sinopec del 40% de Repsol Brasil mediante una ampliación de capital valorada en 7.100 millones de dólares.

Los comercios chinos se expanden en España

El milagro de la expansión comercial de los inmigrantes chinos en España no tiene ningún secreto: fabrican, exportan, importan, venden y reinvierten. Su modelo, los lazos familiares y su vinculación con otros compatriotas afincados en España.

La inversión china en el comercio español ya no se limita al sector de la restauración sino que abarca al comercio al por menor, antiguos “todo a cien”, bazares y tiendas de conveniencia caracterizadas por sus largos horarios de apertura, y que ahora se están trasformando en pequeños supermercados. En los últimos tres años están proliferando comercios de textil y calzado así como de complementos del hogar.

¿Cuál es su secreto para vender barato?: En primer lugar porque el concepto familiar en China es mucho más amplio que en nuestro país y todos trabajan en una misma dirección comunal. Estas comunas familiares fabrican en China y exportan sus productos manufacturados a sus familiares chinos emigrados que los importan y venden en España. El producto que en España venden a cinco euros, ellos lo fabrican en China por diez veces menos. Un trabajador en China gana entre 80 y 100 euros mensuales dependiendo de la zona de producción. No hay un solo chino sin techo en España, su grado de solidaridad y apoyo es fundamental a través de la comunidad china. Son pequeñas multinacionales domesticas con las que es muy difícil competir.

En España existen en la actualidad dos grandes concentraciones fabriles de ropa: una en Madrid, en torno a Usera y Vallecas, y otra, en Barcelona, en torno a Santa Coloma de Gramanet y Badalona. En el polígono industrial, en Montigala, funciona uno de los centros de producción y distribución de moda textil más importante de Europa. Su modelo: la propiedad de los medios de producción y utilizar la mano de obra familiar.

Pero no todos los productos que venden los importan de China, también venden productos fabricados por empresas españolas, marroquíes e indias.

Modo en que operan: El comercio minorista chino difiere del modelo tradicional español en los siguientes aspectos: Horarios, formas de pago y aprovisionamiento, financiación, personal, modo de apertura y observancia de la legislación vigente.

Horarios: Son continuados, no cierran al medio día, cierran muy tarde por la noche y suelen trabajar en sábados, domingos y festivos.

Formas de pago y aprovisionamiento: Compran en grupos para rebajar el precio de compra, suelen aprovisionarse en bazares mayoristas chinos o en grandes superficies. Siempre pagan al contado y en efectivo.

Financiación: No suelen utilizar la financiación bancaria. La compra de locales o los alquileres los realizan al contado y en efectivo. Se financian a través de su propio país. Suelen acudir a préstamos de familiares o amigos.

Personal: Suelen contratar principalmente familiares, amigos y compatriotas.

Modo de apertura: El plazo de apertura es muy corto, a veces en pocas semanas.

Observancia de la legislación vigente: Suelen aludir la falta de conocimiento de la legislación, aunque muchos de ellos la cumplen.

Más información relacionada:

Privatización e Internacionalización: Las empresas chinas en España

http://www.um.es/ixcongresoaehe/pdfB14/privatizacion.pdf

Una estrategia para fomentar la ubicación de sedes europeas y latinoamericanas de empresas chinas en España: Madrid, Bilbao y Barcelona.

http://www.iberchina.org/frame.htm?images%2Farchivos%2FChina_santiso_sedes_espana.pdf

“Creado en China”–¿etiqueta del futuro?

http://www.chinatoday.com.cn/hoy/2006n/s2006n1/sp39.htm

La inversiones chinas en el exterior

http://www.iberchina.org/frame.htm?images%2Farchivos%2Fchina_inversiones_exterior_rovetta.pdf

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La prima de riesgo de España, indicador que mide el sobrecoste que los inversores piden por la deuda soberana española frente a la alemana, ha repuntado hoy y ha cerrado en 432,59 puntos básicos frente a los 421 puntos del viernes. La presión al alza sobre la deuda soberana española continúa en los días previos a la subasta de deuda que el Tesoro celebrará el próximo jueves, en la que espera colocar entre 3.500 y 4.500 millones con vencimientos a 3, 6 y 20 años.

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La prima sube a 432 puntos básicos tres días antes de la subasta del Tesoro

Agencia EFE –

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Madrid, 5 nov (EFE).- La prima de riesgo de España, indicador que mide el sobrecoste que los inversores piden por la deuda soberana española frente a la alemana, ha repuntado hoy y ha cerrado en 432,59 puntos básicos frente a los 421 puntos del viernes.
La presión al alza sobre la deuda soberana española continúa en los días previos a la subasta de

 deuda que el Tesoro celebrará el próximo jueves, en la que espera colocar entre 3.500 y 4.500 millones con vencimientos a 3, 6 y 20 años.

La prima de riesgo iniciaba la jornada con una leve alza hasta los 421 puntos básicos, pero poco antes de las 10.00 horas se disparaba hasta 433 puntos, nivel en el que se ha mantenido con pequeños altibajos durante todo el día.

El bono español a diez años tiene una rentabilidad del 5,716 %, frente al 5,62 % del viernes pasado, mientras que el bono germano caía desde el 1,45 % al 1,428 %.

El diferencial de la deuda a corto plazo entre la deuda española y alemana también ha aumentado y hoy los bonos alemanes a dos años volvían a registrar tipos negativos (- 0,008 %, frente al 0,165 % de los españoles).

Por otro lado, el mercado está pendiente de conocer más detalles del programa de compra del Banco Central Europeo (BCE), algo que podría ocurrir en la reunión mensual que la institución celebra esta semana, y hoy es el primer día de negociación tras conocerse que el BCE investiga si prestó dinero a los bancos españoles dinero en mejores condiciones de las exigidas en su normativa de operaciones de refinanciación.

El Banco de España incidía hoy en el positivo efecto del anuncio de compra de deuda por parte del BCE, pero al mismo tiempo certificaba que la incertidumbre sigue siendo elevada por los riesgos inherentes al débil crecimiento de la economía española.

Las primas de riesgo de otros países europeos con problemas de deuda soberana también han subido hoy.

La de Irlanda ha cerrado en 336 puntos básicos, la de Portugal en 716 puntos básicos, la de Irlanda en 336 puntos básicos y la de Grecia en 1.642 puntos básicos.

Por último, el precio de los seguros de impago de deuda (credit default swap o CDS (SNP: ^CDSY -noticias) ) sobre los bonos a diez años españoles, una cifra considerada un indicador de la confianza en la deuda de los países, cerraba en 342.270 dólares, frente a los 350.990 dólares del viernes.

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Interesante explicación de D. Julián Pavón Morote, Catedrático-Director de CEPADE Universidad Politécnica de Madrid, sobre lo que está ocurriendo en España teniendo en cuenta la perspectiva de nuestra pertenencia a la Unión Europea (la influencia de Merkel en la política economía española) y el impacto en España al que ha denominado “Modelo Parasitario Chino”.

Keynes en España y el Modelo Parasitario Chino

por  • 17 DE MARZO DE 2011 • 
Interesante explicación de D. Julián Pavón Morote, Catedrático-Director de CEPADE Universidad Politécnica de Madrid, sobre lo que está ocurriendo en España teniendo en cuenta la perspectiva de nuestra pertenencia a la Unión Europea (la influencia de Merkel en la política economía española) y el impacto en España al que ha  denominado “Modelo Parasitario Chino”.
De esta interesante explicación que nos ofrece D. Julián Pavón podemos sacar nuestras propias conclusiones ante las noticias que recoge hoy prensa aragonesa de una nueva inversión china en Zaragoza en la Plataforma Logística de Plaza, como la que en su día recogió la prensa de Madrid sobre inversiones chinas en Madrid.
“La plataforma logística de Zaragoza (Plaza) se convertirá antes del verano en uno de los mayores centros de venta de productos chinos de España. Tan solo falta que el consejo de administración de Plaza ratifique hoy la venta de 52 naves a un empresario chino afincado en Madrid, David Dei, con el que se llevaba meses negociando y que pagará más de 14 millones de euros”.
“La comunidad empresarial china de España marcó ayer un nuevo récord. Las calles estrechas del polígono de Cobo Calleja, en Fuenlabrada (Madrid), se llenaron de coches de alta gama y fotógrafos. Nadie quería perderse la inauguración del que ya es el mayor parque empresarial chino de España, un proyecto fruto de una inversión privada de 43 millones de euros. Incluso el ministro de Fomento, José Blanco, que fue recibido entre multitudes, acudió para apadrinar el Plaza de Oriente”.
“Ni hao (hola, en chino) son las palabras que más se escuchan en la primera sucursal que abre en España el Industrial and Comercial Bank of China (ICBC). Y es que, al menos en el primer día de funcionamiento del banco más grande del mundo en Madrid, la mayoría de los clientes son chinos”
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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

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La canciller alemana, Angela Merkel, estimó este sábado que hay que aguantar «durante cinco años o más» para superar la crisis del euro, en una reunión de su part

ido en Sternberg, en el este de Alemania.

La canciller alemana, Angela Merkel, estimó este sábado que hay que aguantar "durante cinco años o más" para superar la crisis del euro, en una reunión de su partido en Sternberg, en el este de Alemania.

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Merkel cree que hay que aguantar «cinco años o más» para la crisis del euro

La canciller alemana, Angela Merkel, estimó este sábado que hay que aguantar «durante cinco años o más» para superar la crisis del euro, en una reunión de su part

ido en Sternberg, en el este de Alemania.
Debemos aguantar «durante cinco años o más», declaró la canciller en el congreso regional de su partido, la Unión Democristiana (CDU), en el land (estado federado) de Mecklemburgo-Pomerania Occidental, según la prensa local.

«Muchos inversores no creen que podamos cumplir nuestras promesas en Europa», recalcó, y añadió: «Debemos demostrar rigor para convencer al mundo de que es rentable invertir en Europa».

Antes de la cumbre europea del 24 y 25 de noviembre en Bruselas, Merkel se reunirá con distintos líderes europeos.

El próximo miércoles pronunciará un discurso ante el Parlamento Europeo y por la noche se reunirá con el primer ministro británico David Cameron.

El 12 de noviembre viajará a Portugal y el 15 se reunirá con el primer ministro francés, Jean-Marc Ayrault.

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La Prima de riesgo sube a 432 puntos básicos tres días antes de la subasta del Tesoro Agencia EFE

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¿Hay otras naciones que desplieguen la misma estrategia de expansión? No es posible afirmar que existan otros países que estén utilizando un patrón de desarrollo similar, pero sí lo hacen determinadas empresas, como Google o Apple, analiza Pavón. “Ciertas compañías están concentrando un nivel de información y de poder muy amplio, sin que se perciba, también de una forma discreta; es decir, pacífica, silente, global, rapidísima como en el modelo parasitario”, sostiene.

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Décimo segunda parte: ¿La solución de la crisis es que se vayan los chinos?
De este modelo de expansión económica y comercial de China ¿Qué culpa tiene China?. China se ha aprovechado del modelo de globalización capitalista desde los años setenta. Las empresas multinacionales para abaratar sus costes y obtener mayores beneficios iniciaron procesos de deslocalización de sus industrias manufactureras instalando estas en países con mano de obra barata y con pocos o nulos derechos laborales.

Es precisamente, en los años setenta, cuando China optó por iniciar su reforma económica tomando como base la privatización y las reglas de la economía de mercado. Años más tarde comenzó a realizar inversiones en el exterior mediante sus empresas estatales en países en desarrollo. Cuando en el año 2001, China se incorporó a la Organización Mundial del Comercio (OMC), comenzó a jugar un importante papel en la economía mundial. El crecimiento de las importaciones de bienes y servicios de China alcanzaron un 24,5% de promedio anual en el periodo 2000-2004. A partir de estos años, su expansión económica y comercial ha sido impresionante.

En cuanto a España, el comercio entre China y España ha ido creciendo año tras año, los productos chinos representan un creciente porcentaje de los productos comercializados por empresas españolas.

La Balanza Comercial de España con China

En el año 2010 las importaciones de España con China fueron de 18.867.089.000 de euros y las exportaciones fueron de 2.648.086.000 de euros, con un déficit comercial de 16.219.003.000 de euros, según datos de las Oficinas Comerciales del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Inversiones españolas en China

La inversión española en China se redujo en 2009 alrededor de un 28% respecto al año anterior. Las empresas españolas invirtieron, en términos netos, alrededor de 67 millones de euros en China en 2009, según DataInvex. Por sectores, la FDI española se concentró en 2009 en el Comercio al por Menor (44%), Fabricación de Material y Equipo Electrónico (17%), Fabricación de otros Productos Minerales no Metálicos (15%) y la Industria de la Alimentación (12%).

Entre los destinos de la FDI española en Asia, China ocupa el primer lugar. Sin embargo, la cuota de inversiones españolas en China sobre el total es aún muy pobre, con un 0,23% en 2008 (últimos datos disponibles), según el Ministerio de Comercio Chino.

La presencia de empresas españolas en China ha crecido un 70% en los tres últimos años a pesar de la inseguridad y del problema de las falsificaciones en el país asiático, según un estudio realizado por la consultora Roland Berger.

En la actualidad, más de 600 empresas españolas, en su mayoría pymes, tiene presencia en China, según datos de Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). Entre ellas destacan Zara, Mango, Adolfo Domínguez, Roca o Cosentino

Iberchina ha elegido las empresas españolas que más capacidad han tenido para operar con éxito en el mercado chino. Tres empresas veteranas en este mercado -ALSA, Técnicas Reunidas y Bodegas Torres- y dos empresas que han llegado a él hace relativamente poco tiempo -Gamesa y Zara- constituyen el núcleo de oro de una presencia empresarial que se ha venido labrando con esfuerzo y laboriosidad desde hace 30 años, y que ha producido resultados de excelencia encarnados de forma ejemplar en estas cinco empresas.

China cuenta con la presencia de más de 600 empresas españolas distribuidas por las ciudades de Pekín, Shanghai y Cantón y constituidas, sobretodo, como sociedades de servicios y oficinas de representación comercial. Sólo el 40% de ellas desarrollan actividades directamente productivas.

Inversiones Chinas en España

En cuanto a la evolución de los flujos de inversión directa china en España, las cifras del Ministerio de Economía y Comercio del país (MOFCOM) nos sitúan como el sexto mercado de Europa con 145 millones de euros, representativo del 4,6% del total.

Sin embrago, desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio defienden que “A partir de distintas fuentes de datos de inversión extranjera, empresariales y proyectos greenfield, cabe construir una imagen más fiel y representativa de la inversión china en España, significativamente superior al nivel de inversión que indican las cifras estadísticas”.

Así, entre las operaciones llevadas a cabo por empresas chinas y españolas en los últimos años destacan la de China Unicom, aliada estratégica de Telefónica, que con el 1,37% de la española deja un sillón en el consejo al presidente de la asiática. También el grupo turístico Holding HNA, que a través de un acuerdo estratégico ha pasado a poseer el 20% de capital de la cadena hotelera o Citic Group, que ha adquirido Gándara Censa de O Porriño por 50 millones.

Así mismo destaca la alianza estratégica de Citic y BBVA o la compra por parte de Sinopec del 40% de Repsol Brasil mediante una ampliación de capital valorada en 7.100 millones de dólares.

Los comercios chinos se expanden en España

El milagro de la expansión comercial de los inmigrantes chinos en España no tiene ningún secreto: fabrican, exportan, importan, venden y reinvierten. Su modelo, los lazos familiares y su vinculación con otros compatriotas afincados en España.

La inversión china en el comercio español ya no se limita al sector de la restauración sino que abarca al comercio al por menor, antiguos “todo a cien”, bazares y tiendas de conveniencia caracterizadas por sus largos horarios de apertura, y que ahora se están trasformando en pequeños supermercados. En los últimos tres años están proliferando comercios de textil y calzado así como de complementos del hogar.

¿Cuál es su secreto para vender barato?: En primer lugar porque el concepto familiar en China es mucho más amplio que en nuestro país y todos trabajan en una misma dirección comunal. Estas comunas familiares fabrican en China y exportan sus productos manufacturados a sus familiares chinos emigrados que los importan y venden en España. El producto que en España venden a cinco euros, ellos lo fabrican en China por diez veces menos. Un trabajador en China gana entre 80 y 100 euros mensuales dependiendo de la zona de producción. No hay un solo chino sin techo en España, su grado de solidaridad y apoyo es fundamental a través de la comunidad china. Son pequeñas multinacionales domesticas con las que es muy difícil competir.

En España existen en la actualidad dos grandes concentraciones fabriles de ropa: una en Madrid, en torno a Usera y Vallecas, y otra, en Barcelona, en torno a Santa Coloma de Gramanet y Badalona. En el polígono industrial, en Montigala, funciona uno de los centros de producción y distribución de moda textil más importante de Europa. Su modelo: la propiedad de los medios de producción y utilizar la mano de obra familiar.

Pero no todos los productos que venden los importan de China, también venden productos fabricados por empresas españolas, marroquíes e indias.

Modo en que operan: El comercio minorista chino difiere del modelo tradicional español en los siguientes aspectos: Horarios, formas de pago y aprovisionamiento, financiación, personal, modo de apertura y observancia de la legislación vigente.

Horarios: Son continuados, no cierran al medio día, cierran muy tarde por la noche y suelen trabajar en sábados, domingos y festivos.

Formas de pago y aprovisionamiento: Compran en grupos para rebajar el precio de compra, suelen aprovisionarse en bazares mayoristas chinos o en grandes superficies. Siempre pagan al contado y en efectivo.

Financiación: No suelen utilizar la financiación bancaria. La compra de locales o los alquileres los realizan al contado y en efectivo. Se financian a través de su propio país. Suelen acudir a préstamos de familiares o amigos.

Personal: Suelen contratar principalmente familiares, amigos y compatriotas.

Modo de apertura: El plazo de apertura es muy corto, a veces en pocas semanas.

Observancia de la legislación vigente: Suelen aludir la falta de conocimiento de la legislación, aunque muchos de ellos la cumplen.

Más información relacionada:

Privatización e Internacionalización: Las empresas chinas en España

http://www.um.es/ixcongresoaehe/pdfB14/privatizacion.pdf

Una estrategia para fomentar la ubicación de sedes europeas y latinoamericanas de empresas chinas en España: Madrid, Bilbao y Barcelona.

http://www.iberchina.org/frame.htm?images%2Farchivos%2FChina_santiso_sedes_espana.pdf

“Creado en China”–¿etiqueta del futuro?

http://www.chinatoday.com.cn/hoy/2006n/s2006n1/sp39.htm

La inversiones chinas en el exterior

http://www.iberchina.org/frame.htm?images%2Farchivos%2Fchina_inversiones_exterior_rovetta.pdf

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La nueva Bolsa se llamará Americas Trading System Brasil (ATS Brasil) y estará controlada por ATG, mientras que NYSE, como socio minoritario, aportará la tecnología de operación del mercado, según un comunicado.

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La Bolsa de Nueva York crea un nuevo mercado en Brasil

Agencia EFE – Hace 2 horas 44 minutos

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COTIZACIONES RELACIONADAS

Río de Janeiro, 5 nov (EFE).- La firma NYSE Euronext (Xetra:A0MLCE – noticias) , que opera la Bolsa de Nueva York, y la compañía brasileña Americas Trading Group (ATG) anunciaron hoy la creación de un nuevo mercado financiero en Brasil que operará a partir del año que viene.

La nueva Bolsa se llamará Americas Trading System Brasil (ATS Brasil) y estará controlada por ATG, mientras que NYSE, como socio minoritario, aportará la tecnología de operación del mercado, según un comunicado.

La creación de la Bolsa, prevista para 2013, depende de la aprobación del Banco Central de Brasil y la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM).

Inicialmente, ATS Brasil operará en el sector del mercado paralelo o extrabursátil («over-the-counter»), en el que se negocian bonos, futuros, derivados y materias primas, entre otros tipos de activos.

El presidente de ATG, Fernando Cohen, dijo que esta nueva Bolsa no pretende competir con la de Sao Paulo, la única de acciones que opera en el país y que también es la mayor de América Latina, sino ser «complementaria» a esta al atraer nuevos inversores y elevar la liquidez del mercado brasileño.

«Esta iniciativa debería de estimular la reducción de los costes al ofrecer a los inversores una mejoría de eficiencia y al crear la posibilidad real de situar el mercado brasileño dentro de los estándares internacionales», afirmó Cohen, según la nota.

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Interesante explicación de D. Julián Pavón Morote, Catedrático-Director de CEPADE Universidad Politécnica de Madrid, sobre lo que está ocurriendo en España teniendo en cuenta la perspectiva de nuestra pertenencia a la Unión Europea (la influencia de Merkel en la política economía española) y el impacto en España al que ha denominado “Modelo Parasitario Chino”.

Keynes en España y el Modelo Parasitario Chino

por  •
Interesante explicación de D. Julián Pavón Morote, Catedrático-Director de CEPADE Universidad Politécnica de Madrid, sobre lo que está ocurriendo en España teniendo en cuenta la perspectiva de nuestra pertenencia a la Unión Europea (la influencia de Merkel en la política economía española) y el impacto en España al que ha  denominado “Modelo Parasitario Chino”.
De esta interesante explicación que nos ofrece D. Julián Pavón podemos sacar nuestras propias conclusiones ante las noticias que recoge hoy prensa aragonesa de una nueva inversión china en Zaragoza en la Plataforma Logística de Plaza, como la que en su día recogió la prensa de Madrid sobre inversiones chinas en Madrid.
“La plataforma logística de Zaragoza (Plaza) se convertirá antes del verano en uno de los mayores centros de venta de productos chinos de España. Tan solo falta que el consejo de administración de Plaza ratifique hoy la venta de 52 naves a un empresario chino afincado en Madrid, David Dei, con el que se llevaba meses negociando y que pagará más de 14 millones de euros”.
“La comunidad empresarial china de España marcó ayer un nuevo récord. Las calles estrechas del polígono de Cobo Calleja, en Fuenlabrada (Madrid), se llenaron de coches de alta gama y fotógrafos. Nadie quería perderse la inauguración del que ya es el mayor parque empresarial chino de España, un proyecto fruto de una inversión privada de 43 millones de euros. Incluso el ministro de Fomento, José Blanco, que fue recibido entre multitudes, acudió para apadrinar el Plaza de Oriente”.
“Ni hao (hola, en chino) son las palabras que más se escuchan en la primera sucursal que abre en España el Industrial and Comercial Bank of China (ICBC). Y es que, al menos en el primer día de funcionamiento del banco más grande del mundo en Madrid, la mayoría de los clientes son chinos”
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