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La Guardia Civil detiene a tres presuntos miembros de los GRAPO por su relación con el secuestro del empresario Publio Cordón La Benemérita ha revisado tres mil casas hasta localizar la vivienda, en Lyon (Francia), en la que permaneció secuestrado el empresario zaragozano

La Guardia Civil detiene a tres presuntos miembros de los GRAPO por su relación con el secuestro del empresario Publio Cordón
La Benemérita ha revisado tres mil casas hasta localizar la vivienda, en Lyon (Francia), en la que permaneció secuestrado el empresario zaragozano
 Agentes de la Jefatura de Información de la Guardia Civil han detenido hoy a tres presuntos miembros de los GRAPO por su relación con el secuestro del empresario zaragozano Publio Cordón. Los arrestados son José Manuel Ramón Teijelo, Manuela Ontanilla y Vicente Sarasa. Los dos primeros, que son matrimonio, fueron detenidos en Sevilla, y el tercero en Cádiz. La Benemérita, en colaboración con la Policía francesa, también ha localizado la vivienda, en Lyon, en la que estuvo retenido el empresario, y en la que perdió la vida al intentar huir por una ventana.
El 27 de junio de 1995, un “comando” de la organización terrorista PCE(r)-GRAPO secuestró en Zaragoza a Publio Cordón Munilla, cuando hacía “footing” en las inmediaciones de su domicilio. El empresario fue trasladado por los terroristas hasta una vivienda en Francia, donde permaneció custodiado y en la que, según las últimas líneas de investigación, en el mes de julio del año 1995, murió. Ante esta circunstancia, los terroristas trasladaron su cuerpo hasta un monte de la Provenza francesa, donde fue enterrado por orden de la dirección de la organización terrorista.
Posteriormente, en agosto de 1995, con Cordón ya fallecido, los dirigentes del PCE(r)-GRAPO organizaron un nuevo operativo de cobro del rescate en París, donde participaron un gran número de militantes en labores de vigilancias, confección del itinerario y medidas de seguridad.
En 1995 fueron detenidos por su presunta relación con el secuestro Enrique Cuadra Echeandia, José Ortín Martínez y Concepción González Rodríguez, todos ellos ya condenados a 27 años de prisión por un delito de detención ilegal.
En 2000, y junto a la cúpula de la organización terrorista, fue detenido el jefe del “Comando Central de los GRAPO” Fernando Silva Sande, quien fue condenado en el año 2007 a 28 años de prisión por un delito de detención ilegal. Ese mismo año también fue arrestado el secretario general del PCE(r)-GRAPO, Manuel Pérez Martínez, que fue condenado a 7 años de prisión como autor por omisión de un delito de detención ilegal con exigencia de rescate.

Exhaustiva investigación

Del estudio de la documentación incautada por la Jefatura de Información de la Guardia Civil, en colaboración con la DCRI de la Policía francesa en la desarticulación de las diferentes cúpulas de la organización terrorista, se llegó a la conclusión que durante el tiempo que duró el secuestro había existido un problema que se trató de ocultar, con la coartada de la liberación del empresario secuestrado, en fechas posteriores al 9 de agosto de 1995, día del cobro del rescate (400 millones de pesetas).
En 2008, la investigación de la Guardia Civil ,en colaboración con la DCRI y bajo la dirección del titular del Juzgado Central de Instrucción nº 3 de la Audiencia Nacional, arrojó datos que llevaron a creer que Publio Cordón había fallecido durante el tiempo del secuestro y que la organización terrorista había ocultado su cadáver enterrándolo en una zona de Francia.
Desde entonces, las investigaciones se centraron, principalmente, en la localización del cuerpo, y en esclarecer los hechos acaecidos desde el mismo momento del secuestro hasta el cobro del rescate, entre ellos, el traslado desde la localidad de Zaragoza hasta el inmueble de una localidad francesa, donde permaneció secuestrado, y el traslado hasta el lugar del enterramiento.
Durante estas investigaciones, los agentes de la Jefatura de Información de la Guardia Civil, en colaboración con la DCRI francesa, obtuvieron pistas que apuntaban a una casa en las cercanías de la localidad francesa de Lyon como el lugar donde podía haber estado secuestrado el empresario. 
Las gestiones policiales se dilataron en el tiempo, debido a que fue necesario el estudio de una extensa zona de terreno próxima a Lyon (Francia) de unos 60 kilómetros de radio, con centro en dicha ciudad.

“Operación DOMUS”

El estudio de esta zona llevó a discriminar, de entre algo más de mil casas, que fueron revisadas minuciosamente una a una con los datos que obraban en la investigación, esfuerzo que alargó en el tiempo la investigación, pero que ha finalizado con éxito, logrando localizar el lugar exacto donde estuvo secuestrado Publio Cordón Munilla.
La vivienda se trata de una casa aislada, en el extrarradio de la localidad de Lyon (Francia), y que fue alquilada con documentación falsa por alguno de los ahora detenidos a principios de junio del año 1995, días antes de producirse el secuestro.
Los datos obtenidos permiten confirmar los hechos investigados, y clarifican las circunstancias del secuestro, así como aportan nuevos datos de la totalidad de los participantes en las diferentes fases del secuestro. Esta investigación ha concluido hoy con la detención de tres importantes militantes históricos con cargos en la dirección de la organización terrorista PCE(r)-GRAPO. La “Operación DOMUS” continúa abierta y no se descartan nuevas detenciones.

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Interior retira los escoltas en vacaciones y en viajes no oficiales

Interior retira los escoltas en vacaciones y en viajes no oficiales

Solo se mantendrán en casos excepcionales como los miembros del Gobierno

EFE / MADRID
Día 11/07/2012 – 21.51h
El Ministerio del Interior ha ordenado retirar la escolta a la mayoría de los cargos protegidos mientras disfruten de vacaciones o estén de viaje no oficial, salvo en casos excepcionales como los miembros del Gobierno, según han informado a Efe fuentes de este departamento.
La instrucción dada por Interior desde hace algunos días afecta a todos los cargos que gozan de protección, a excepción de aquellos que por su condición deban mantener la escolta en todo momento. Las mismas fuentes han explicado que estas salvedades incluirán los casos de algunos altos cargos de la Judicatura.
Esta medida se enmarca dentro del plan de «reordenación» de escoltas adoptado por Interior con el objetivo de optimizar los recursos policiales y de adaptarse a la nueva situación que lleva aparejada una menor amenaza terrorista tras el anuncio de cese de la actividad armada hecho por ETA el pasado 20 octubre.
El pasado 25 de junio Interior inició la retirada de casi todos los escoltas de los jueces del Tribunal Constitucional (TC), Tribunal Supremo (TS), Audiencia Nacional y el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).
Así, según los cálculos de Interior a finales de junio, el número de personas escoltadas en ese momento era 697 frente a las 1.251 protegidas antes de iniciarse dicho plan. Entre las personas con protección se encuentran los miembros del Gobierno, presidentes de comunidades autónomas, delegados del Gobierno y algunos embajadores extranjeros acreditados en España.
Asimismo, permanecen con protección los presidentes del CGPJ, del TS, del TC y un reducido grupo de magistrados y fiscales de la Audiencia Nacional y del Supremo, aunque a todos ellos se les reduce el volumen de la escolta.
Con la puesta en marcha de este programa la plantilla queda integrada por 1.456 efectivos de los que 1.091 pertenecen a los cuerpos de seguridad y 365 a la seguridad privada.
Antes de la aplicación del plan, había 2.890 efectivos, de los que 2.101 correspondían a agentes de las Fuerzas de Seguridad y 789 de empresas de seguridad privada, que eran sufragados por la Administración General del Estado.
El plan se inició en una primera fase en el mes de marzo en el País Vasco y Navarra con la supresión de 424 agentes de seguridad privada y la segunda, desarrollada en mayo, con la supresión de 422 efectivos de protección estática.
A partir de junio, el ministerio que dirige Jorge Fernández Díaz inició la aplicación de la tercera fase que afecta a las escoltas dinámicas.

Video informativo: Internacionalización, liderazgo y seguridad de Empresas. Julian Flores Garcia

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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Enlace Video informativo : http://goo.gl/7UfJs

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El Director de Seguridad y las Infraestructuras Críticas (VI): I Jornadas de Protección de las Infraestructuras Críticas

El Director de Seguridad y las Infraestructuras Críticas (VI): I Jornadas de Protección de las Infraestructuras Críticas



Durante los días 28 y 29 del mes de septiembre de 2011, se han organizado por la revista SECURITECNIA, con el liderazgo del Centro Nacional de Protección de las Infraestructuras Críticas y con el apoyo de la Dirección General de la Guardia Civil y Policía (Jefatura de la Guardia Civil), las primeras jornadas que han tratado sobre la protección de las infraestructuras críticas, en España.

El viaje a Madrid, sirvió para otro objeto por parte de este veterano coronel, y fue para asistir el día 29, junto con Ricardo Huelin, presidente ejecutivo de Belt Ibérica S.A. , a un acto realmente emocionante, el pase a la situación de reserva de nuestro común compañero de promoción yteniente general de la Guardia Civil, D. Atilano Hinojosa Galindo, penúltimo oficial de la XXV Promoción de la Academia General Militar que aún se encontraba en activo, quedando únicamente el actual Jefe del Estado Mayor del Ejército, general de ejército D. Fulgencio Coll Bucher. Sea éste, un pequeño homenaje al teniente general Atilano, como coloquial y cariñosamente, se le conocía en el Cuerpo y con cuyo nombre, en vez de con el apellido, le designábamos los amigos y compañeros militares.
En las Jornadas, las apreciaciones sobre la protección de las IC que se han ido exponiendo en las cinco columnas precedentes y publicadas en este Portal de los Profesionales de la seguridad, se confirmaron casi al cien por cien.
Como primera cuestión a resaltar y a la cual dábamos énfasis en los artículos anteriores, es quelos Operadores Críticos ya disponen de un número elevado de medios, sistemas, procedimientos y por supuesto planes (autoprotección, seguridad física o corporativa, seguridad de la información, etc.), con los cuales se puede cubrir más del ochenta por ciento (80%) de los requerimientos que exigen la Ley 8/2011 y su Reglamento. Incluso se podría argumentar que en los actuales tiempos de crisis económica, podría llegar a ser suficiente, faltando únicamente, y ello sería una mínima inversión, el conjuntar todos los planes y medios, encaminando el esfuerzo hacia el cumplimiento de la normativa de protección de IC. Pero habría que integrar el sistema creado, con el Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas (CNPIC) y las Administraciones con responsabilidades en esta materia, a través del Departamento de Seguridad, en el cual el Director del mismo u otro técnico con la cualificación requerida, se constituiría en Responsable de Seguridad y Enlace. Belt Ibérica, S.A., se encuentra en la actualidad en condiciones de asumir esta tarea de asesoramiento, para proceder a la adaptación expuesta.
Como segunda cuestión, ya apuntábamos en la columna IV de la presente serie la existencia deuna aparente dicotomía entre lo especificado en la Estrategia Española de Seguridad y la propia Ley 8/2011, en el sentido que en la primera se intentaba preservar a las IC también de fenómenos naturales y accidentes industriales, mientras que la segunda se circunscribía a los atentados terroristas y a los ciberataques. El propio director del CNPIC se encargó de aclararlo, indicando que la norma ha querido ser restrictiva y aplicarla únicamente a acciones malintencionadas, dejando el resto de amenazas y riesgos a las legislaciones sobre protección civil, crisis, etc., sin descartarse que en un futuro se ampliara desde la legislación de IC a las mismas. La necesaria coordinación que debe existir entre el planeamiento en IC y en protección civil, autoprotección, seguridad, etc., suaviza esa aparente dicotomía, reforzando lanecesidad de coordinar perfectamente el conjunto de planes y actividades dirigidas a la protección del Operador Crítico.
Una tercera cuestión resaltada continuamente en las distintas ponencias, principalmente las impartidas por representantes de la Administración, es la importancia que adquiere la Seguridad Privada de tal manera que los conceptos de “interdependencia”, “cooperación”, “coordinación”, y otros similares han salido a la luz constantemente, comprobándose que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y en general el “Sistema de Protección de las Infraestructuras Críticas” no solamente cuentan con la Seguridad Privada, sino que tienen en ella un auxiliar leal y cumplidor. Como consecuencia de esta necesaria interacción, no solo entre los Departamentos de Seguridad de los operadores, sino también con las empresas de servicios operativos de seguridad que son las que proporcionan el personal, se ha planteado la necesidad de mejorar la calidad en el servicio, apuntándose por parte de algunos ponentes que a las empresas adjudicatarias de protección de IC se les exigiera unos estándares, mientras que otros abogaban por establecer un plan formativo, inicial y continuo, para los vigilantes que prestan servicio en las IC.
Aunque en sucesivas columnas se irá ampliando, un cuarto tema surge en las Jornadas. Nos referimos a la consideración de “mínimos” de la legislaciónAnteriormente ya hemos hecho referencia implícita a ello, pero en la exposición de las guías sobre los planes de seguridad del operador (PSO) y planes de protección específica (PPE), se dejaba ver una cierta incoherencia en el planteamiento y falta de cartesianismo en sus índices, quedando aclarado desde el CNPIC que no se ha pretendido elaborar tales índices, sino una relación de contenidos “mínimos”, decantándose además por la imperiosa necesidad de seguir un método en la planificación.
A este respecto cabe afirmar que Belt Ibérica, S.A., tal como se ha indicado en las columnas anteriores, ha estudiado el contenido de las guías y ha adaptado a la normativa PIC las metodologías MEBELTSEG y MEBELTSEM, que ahora se ajustan totalmente a los requerimientos postulados en la nueva legislación promulgada.
El camino a recorrer es largo. No podemos de la noche a la mañana tener identificadas todas las infraestructuras críticas y, por tanto, a quienes las operan, ni mucho menos lograr la adaptación rápida y completa a la Ley 8/2011. Sí se puede, y ello debe ser misión del Departamento de Seguridad de las organizaciones que consideren que podrían estar inmersos en la legislación PIC, adecuar la estructura de seguridad: autoprotección, planes de emergencia, seguridad física, seguridad de la información, etc. para irla adaptando a los requisitos que se exigen a la IC. De esta forma, si el CNPIC identifica la actividad que realiza como crítica ya tendrá un largo trecho recorrido y, en caso contrario, tendrá la certeza que su organización habrá aumentado varios niveles su protección, lo que nunca está de más, sino que redundará en su propio beneficio y en el de la ciudadanía.

Suplemento Temático: Protección Infraestructuras Críticas


Fuente: Belt Ibérica
Fecha: 04/10/11
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