Archivos de la categoría pecado Cartuchería Coleccionista

Por su parte, el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, ha pedido a los nuevos mandos policiales lealtad a los principios que inspiran su cargo ante la difícil situación que vive el país. La formación de sus agentes, ha señalado Cosidó, “es una pieza clave para la eficacia y el futuro del Cuerpo Nacional de Policía”.

MINISTERIO DEL INTERIOR

El ministro del Interior ha presidido en Madrid la jura de la XIX promoción de Inspectores Jefes del Cuerpo Nacional de Policía

20 / 03 / 2013 MADRID
Jorge Fernández Díaz ha pedido a los nuevos Inspectores Jefes “que conviertan al Cuerpo Nacional de Policía en una organización policial más moderna y acorde a la sociedad de nuestro tiempo”.
La nueva promoción está integrada por 146 Inspectores Jefes, 117 hombres y 29 mujeres, que desempeñarán su trabajo a lo largo de toda la geografía española.
El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz,  ha presidido hoy la jura del cargo de la XIX promoción de Inspectores Jefes del Cuerpo Nacional de Policía. Al acto han asistido también el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, y la delegada del Gobierno en Madrid, Cristina Cifuentes. La nueva promoción está formada por 146 Inspectores Jefes, 117 hombres y 29 mujeres, que desempeñarán su trabajo a lo largo de toda la geografía española.
En su intervención, el ministro del Interior se ha dirigido a los nuevos mandos policiales para felicitarles públicamente por su ascenso profesional y por renovar su compromiso con la defensa de los derechos y libertades de todos los ciudadanos. Jorge Fernández Díaz les ha recordado que el Cuerpo Nacional de Policía es una de las instituciones más valoradas y queridas por los ciudadanos. “Su eficacia contrastada, su profesionalidad permanente y la vocación de servicio de todos su componentes, son reconocidos unánimemente por la opinión pública”.
El ministro del Interior ha destacado que esta nueva promoción de Inspectores Jefes va a desempeñar un papel protagonista en desarrollar y alcanzar los objetivos que fija el nuevo FOTOS
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MINISTERIO DEL INTERIOR

CUERPO NACIONAL DE POLICÍA / MOSSOS D’ESQUADRA

La Inspección de Trabajo también ha requerido Eulen Seguridad a que cumpla el artículo 41 del Convenio Estatal de Empresas de Seguridad, que obliga a que la representación de los trabajadores a aprobar el correspondiente horario del personal y coordinarlo con los distintos servicios para un más eficaz rendimiento, según Dopazo.

NAV-TRABAJO SANCIÓN

Inspección de Trabajo sanciona a Eulen Seguridad por horas extraordinarias

Pamplona, 12 feb (Efe).- La Inspección de Trabajo ha abierto un expediente sancionador a Eulen Seguridad de Navarra por permitir que algunos de sus trabajadores superen el número de horas extras que fija la ley, según ha informado el sindicato CSI-F.
El expediente sancionar es fruto de las denuncias presentadas por el comité de empresa ante la Inspección Provincial de Trabajo y la Seguridad Social por la falta de información mensual relacionada con las horas extras y su número excesivo, que han llegado a superar el máximo permito de 80 horas al año.
Este caso “demuestra que sigue habiendo organismos de gobierno que funcionan, que dan esperanzas a los trabajadores y que dejan claro que no todo está perdido”, ha opinado el secretario del comité de empresa de Eulen Seguridad, Juan Dopazo.
Con las horas extraordinarias realizadas, la empresa “podría haber contratado a 5 o 6 trabajadores”, ha añadido el representante sindical, quien ha criticado que la mitad de horas extraordinarias se reparten entre 17 de los 100 vigilantes que hay en la plantilla.
“Estos trabajadores -ha advertido en un comunicado- demuestran así su falta de solidaridad con el resto de compañeros del sector en la Comunidad Foral y en España que están en desempleo”.
La Inspección de Trabajo también ha requerido Eulen Seguridad a que cumpla el artículo 41 del Convenio Estatal de Empresas de Seguridad, que obliga a que la representación de los trabajadores a aprobar el correspondiente horario del personal y coordinarlo con los distintos servicios para un más eficaz rendimiento, según Dopazo.
Además, la Inspección de Trabajo ha solicitado a la empresa que realice una evaluación de riesgos psicosociales en todos los servicios que ofrece, ya que en uno de los servicios donde no está realizada dicha evaluación desempeñan su labor cinco de los trabajadores que más horas extraordinarias han realizado el año pasado, el máximo permitido en tan solo dos meses, ha denunciado Dopazo.

Cada vez es más probable que los Estados Unidos se encontrará en medio de una crisis en el ciberespacio – a través de la intensificación de las tensiones asociadas a un ataque cibernético importante, las sospechas de que uno ha tenido lugar, o los temores de que podría hacerlo pronto

A Cybercrisis es inevitable – y manejable

09 de enero 2013
Fuerza Aérea de EE.UU. cyber laboratorio
foto por el capitán Carrie Kessler / Fuerza Aérea de EE.UU.
    Cada vez es más probable que los Estados Unidos se encontrará en medio de una crisis en el ciberespacio – a través de la intensificación de las tensiones asociadas a un ataque cibernético importante, las sospechas de que uno ha tenido lugar, o los temores de que podría hacerlo pronto. El creciente número de incidentes cibernéticos está aumentando, y los riesgos derivados del ciberespacio se perciben como cada vez más consecuentes.
    Pero, ¿cybercrises inevitable? Y hay pasos que se pueden tomar para manejar uno?
    Sí – en ambos casos. En mi último estudio , llevado a cabo por la Fuerza Aérea, evalúo las mejores formas de abordar cómo las crisis aumentan y sus riesgos asociados. Al tomar medidas para reducir los incentivos para que otros estados de entrar en crisis, mediante el control de la narrativa, la comprensión de los parámetros de estabilidad de las crisis, y tratando de manejar la escalada si los conflictos surgen de las crisis, los Estados Unidos pueden manejar un cybercrisis.
    El estudio llega a conclusiones diferentes de la Fuerza Aérea:
    • Se debe encontrar la manera de transmitir a los demás de que sus misiones se pueden llevar a cabo en presencia de un ciberataque en toda regla.
    • Es necesario vigilar cuidadosamente los mensajes y señales que envía sobre sus operaciones, tanto explícitos como implícitos.
    • Se debe diferenciar claramente entre las operaciones de ciberguerra que pueden formar parte de las operaciones cinéticas, y los que no pueden.
    • Planificadores de la Fuerza Aérea tiene que entender cómo sus potenciales adversarios percibiría el aspecto progresiva, de las posibles operaciones ofensivas.
    • La Fuerza Aérea debe desarrollarse como una fuente independiente de expertos en la guerra cibernética.

    Martin Libicki es un científico de la alta gerencia de la Corporación sin fines de lucro, no partidista RAND.

    NUEVA FORMACION REGLADA DEL PERSONAL DE SEGURIDAD 2013

    NUEVA FORMACION REGLADA DEL PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADA

    Publicado el 29 diciembre, 2012 por admin

    NUEVA FORMACION REGLADA DEL PERSONAL DE SEGURIDAD

    Publicado el 

    Bajo este interesante enunciado acudimos el 
    día 18 de Junio a Sevilla, en las estupendas instalaciones del Centro de negocios Galia Puerto tuvo 
    lugar la Jornada técnica organizada por ASEFOPS 
    –Asociación Estatal de Formación de Seguridad 
    Privada- y, como estaba previsto, no defraudó.
    No sólo lo interesante de la propuesta, sino 
    unos espléndidos ponentes, hicieron del acto un 
    encuentro cautivador, a pesar de no ser, como 
    asistentes, los más afectados, pues es a los Centros de Formación, como asociados de la organización, a los cuales iban dirigidas las ponencias 
    que tuvieron lugar. 
    En primer lugar, Esteban Gándara, Comisario, 
    Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada 
    realizó una amena presentación en la que manifestó que la Formación es el origen de todo, pues 
    si no estuviera en el origen no se crearía un sector profesional en Seguridad Privada, puntualizando que tomará un papel relevante en la nueva 
    Ley de Seguridad Privada, de igual manera la 
    catalogó como motor de cambio para dicha norma.
    Seguidamente, dio un repaso a las actuales 
    exigencias formativas del personal de Seguridad 
    Privada y la posibilidad futura, que se baraja 
    podría aparecer en la nueva LSP.
    En el caso de los Títulos oficiales la pretensión 
    es que sea el Ministerio de Educación, Cultura y 
    Deporte quien lo gestione, aunque con las exigencias mínimas de los contenidos marcadas por el 
    Ministerio del Interior.
    Durante un periodo de tiempo, en caso de 
    llegar a buen fin dicha propuesta, se mantendrán 
    los Centros de Formación también para la actualización, a nivel básico, y con ello la reconversión 
    del sector. 
    La Formación es algo serio, importante que, 
    en el caso de la Seguridad Privada, se establece 
    por Ley. Otro aspecto que destacó el Comisario 
    fue que en la nueva LSP existirá un régimen sancionador para los Centros de Formación, que la 
    actual no lo contemplaba, para que no se dé la 
    misma paradoja que se observa en no pocas 
    ocasiones, donde Centros de Formación cuya 
    autorización ha sido revocada por determinados 
    incumplimientos, pueden obtener una nueva 
    autorización de forma inmediata. En un futuro 
    próximo se pretende que cambie el régimen jurí-
    dico de los Centros de Formación, pasando a ser 
    sujetos susceptibles de cometer infracciones y, 
    por ello, objeto de posteriores sanciones. 
    Seguidamente fue el Teniente del Seprose de 
    la Guardia Civil, Juan Antonio Jiménez País, quien 
    tomó la palabra y se centró en la Formación de 
    los Guardas Particulares del Campo, pues ellos 
    dependen directamente de la Guardia Civil. El 
    problema con el que se encuentran habitualmente es que mucha de su regulación en materia de 
    caza, pesca y medio ambiente es competencia de 
    las Comunidades Autónomas, por lo que es complicado establecer unos criterios de formación a 
    nivel estatal.
    Con posterioridad realizó un repaso a las materias pendientes de ser actualizadas y en las que 
    se centrará el trabajo de la Guardia Civil próximamente: 
     Instructor de Tiro: no hay nada reglado, no 
    existen manuales, está pendiente de desarrollo. 
     Apuestan por la Formación continua, actualización, y en ello se basa ya el Plan General de 
    Colaboración.
     Formación específica en materia de Seguridad Privada en sus http://www.apdpe.org/sites/default/files/Flash!%20Julio%2012.pdf

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    Acerca de admin

    Julian Flores Garcia Director de Seguridad en SISEGURIDAD floresgarcia.julian@gmail.com/director@siseguridad.es www.directordeseguridad.biz Extracto Director de Seguridad Nacional y Internacional en el Grupo DURO FELGUERA S.A. www.durofelguera.com Funciones de Director de Seguridad Nacional y Internacional en el Grupo: -Organización de los Medios de Protección Pasivos y Activos. -Dirección y Gestionar los servicios de seguridad . -Experto de análisis y evaluación de Riesgos de la empresa a nivel nacional y de proyectos internacionales. -Elaboración de planes de autoprotección y emergencias, procedimientos operativos, planes de contingencia y evacuación de personal en el extranjero. -Funcionamiento y la contratación de servicios de seguridad. -Protección y Seguridad de empleados contratados expatriados en el extranjero en la zona de sudamerica: Venezuela. Experiencia enseñanza planes de autoprotección, seguridad, escoltas y Jefes de Seguridad, reciclaje Ordenes Ministeriales en diversos Centros de formación, como profesor Formador con acreditación que habilita para impartir en Centros de Formación , actualización y adiestramiento del Ministerio de Interior-Sede Central de la Guardia Civil-Jefe de las Unidades Especiales de la Reserva de la Guardia Civil: materia Comunes: Socio profesional y Técnico Profesional de Guarda Particular del Campo y epecialidades. Profesor formador acreditado por el Director General de la Policia -Jefe de la División de Formación y perfeccionamiento del Cuerpo Nacional de Policia- habilitado para impartir en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de seguridad habilitado: Area Tecnico profesional, Area Juridica:Derecho Laboral, Protección Contraincendios, protección y seguridad de la Dirección General de la Policia. Administrador y Gerente Servicios Integrales Instal. navimar Experiencia en Dirección y coordinación de equipos de seguridad en diferentes servicios de empresas: Transportes TMB Ferrocarriles Metropolitanos de Barcelona : Piloto Homologado de Seguridad PHS nº identificación 405023 Empresas de Seguridad PYCSECA SEGURIDAD, SECURITAS. METROPOLIS. Especialidades Disposición de acreditaciones del Ministerio de Interior- Dirección General de la Policia y de la Guardia Civil con TIP de Director de Seguridad, Escolta privado, Vigilante de Seguridad, de Explosivos y substancias peligrosas. Experiencia: Director de Seguridad Corporativa at SISEGURIDAD 2009 – Actualidad (3 años) Somos un grupo de expertos profesionales de la Seguridad Privada que tenemos como objetivo constituir un foro de analisis, reflexión, cooperación activa para la prevención de riesgos con nuestra experiencia y formación en seguridad privada estamos acreditados por el Ministerio de Interior- Dirección General de la Policia- como Directores de Segurida