Archivos de la categoría proteccióncivil

Discursos del Director General de la Guardia Civil

04/06/13

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Actos Institucionales de la Guardia Civil

30/08/13
El Guardia Civil Fernando Sánchez

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Arsenio Fernández de Mesa, ha recibido esta mañana en su despacho a Anna Nellberg, Presidenta de la European Confederation of Police (EUROCOP), cuya sede se encuentra en Luxemburgo

El Director General de la Guardia Civil recibe a la presidenta de EUROCOP, Anna Nellberg
  • La European Confederation of Police (EUROCOP), cuya sede se encuentra en Luxemburgo, aglutina a 35 organizaciones sindicales de policías de distintos países europeos

El Director General de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa, ha recibido esta mañana en su despacho a Anna Nellberg, Presidenta de la European Confederation of Police (EUROCOP), cuya sede se encuentra en Luxemburgo y que aglutina a 35 organizaciones sindicales de policías de distintos países europeos.
 
Durante esta reunión, de carácter protocolario y al igual que ayer hiciera con el Secretario de Estado de Seguridad, la Presidenta de EUROCOP ha explicado al Director General el funcionamiento, composición y los objetivos de la Confederación, que aglutina a policías de diferentes países y su preocupación por conseguir mejorar la seguridad; algo que, como dijo el Director General, era el principal objetivo de todos.
 
El Director General, por su parte, dejó claro que la Guardia Civil es un Cuerpo de naturaleza militar, que así va a seguir siéndolo porque lo dicen nuestras Leyes, porque así lo quiere el Gobierno y porque es un cuerpo muy eficaz y prestigiado dentro y fuera de España por su magnífica labor a favor de la sociedad a la que sirven y que así lo entienden todos los españoles que la hacen ser la Institución más valorada. Además, concluye el Director,  todo el que ingresa en el Cuerpo conoce perfectamente sus circunstancias específicas en lo que se refiere a su derecho de asociación, que no sindicación, y que por lo tanto no pueden pertenecer a ningún tipo de organización nacional o extranjera que no responda a las leyes españolas que, sin ninguna duda, les impide sindicarse. En todo caso la Guardia Civil, desde su Director hasta el guardia más moderno, están para cumplir la Ley y, en todo caso, es el Parlamento el que legisla.
 
El Director General ha trasladado a la Presidenta de EUROCOP que cada país tiene sus normas y su historia y que ha de tener todo muy presente, además de destacar las robustas relaciones que mantiene la Guardia Civil con otros cuerpos policiales de carácter militar de todo el mundo, lo que ha impulsado el desempeño de misiones Internacionales de carácter humanitario o en misiones como las de Líbano, Afganistán, Kosovo, Bosnia, Haití, donde demuestran su gran profesionalidad y de la que él, como Director, se siente muy orgulloso.
Para más información pueden contactar con la Oficina de Prensa de la Guardia Civil, en el teléfono 915 146 010.

CONCEPTOS PRELIMINARES DEL PLAN DE SEGURIDAD Julian Flores Garcia: Consultoria de seguridad nacional y internacional para latinoamerica

Julian Flores Garcia: Consultoria de seguridad nacional y internacional …: Consultoria de seguridad nacional y internacional  Segurpricat de latinoamerica: Colombia y Venezuela con experiencia en protección de infr…

viernes, 19 de julio de 2013


Consultoria de seguridad nacional y internacional Segurpricat de latinoamerica: Colombia y Venezuela con experiencia en protección de infraestructuras criticas<. Julian Flores Garcia

Consultoria de seguridad nacional y internacional  Segurpricat de latinoamerica: Colombia y Venezuela con experiencia en protección de infraestructuras criticas<. Julian Flores Garcia
Deseo mostra de forma muy resumida un indice general de como voy a describir los planes de seguridad de dos instalacciones centros de trabajo del metro de Barcelona.-

1. CONCEPTOS PRELIMINARES DEL PLAN DE SEGURIDAD
    1.1.- Introducciòn.
    1.2.-Objecto Plan Seguridad (PS).-
    1.3.-Campos de aplicaciòn del P.S.-
    1.4.-Definiciones Generales del P.S.
    1.5.-Normativa de Seguridad de referencia.
    1.6.-Personal encargado tecnico de Seguridad.

2.-EVAULACION DE RIESGOS DE SEGURIDAD  DE DOS CENTROS DE TRABAJO INDEPENDIENTES:
   2.1.-Caracteristicas de los Centros y sus instAacciones.
         2.1.1..-Localizaciòn de los mismos.
         2.1.2.- Accesos a los centros
………………
   2.2.-Inventario de los riesgos.
         2.2.1.-Zona A Dependencioas varias y Carpinteria
         2.2.2.-Zona B Almacenes.
         2.2.3.-Zona C. Subcentral
         2.2.4.-Zona D Almacenes Talleres, Comedor y Vestuarios
         2.2.5.-Zona E Zona de almacenes
         2.2.6.-……

2.3.-Evaulaciòn de riesgos.
        2.3.1.-Riesgo de Incendio
        2.3.2..-Condiciones de Evacucaciòn

3.-MEDIOS DE PROTECCION Y DE SEGURIDAD DISPONIBLES.

    3.1.-Inventario de medios materiales disponibles
    3.2.-Medios de Protecciòn contraincendios.
           3.2.1.-Extintores
           3.2.2.-Bocas incendios equipadas (BIE)
           3.2.3.-Depositos, pozos o instalacciones de agua
           3.2.4.-Señalizaciones de emergencia.
    3.3.-Sistemas de transmisiones de alertas y alarmas.
            3.3.1.-Sistemas de detecciòn automàtica de incendios.
            3.3.2.-Pulsadores de alarma: manuales y automaticos.
            3.3.3.-Central automàtica contra incendios.
            3.3.4.-Sirenas luminosas y sonido, como telefonos.
    3.4.-Medios humanos y asistenciales
            3.4.1.-Medios cercanos asistenciales propios.
            3.4.2.-Medios asistencias ajenos.

 

4.-PLANES DE EMERGENCIA Y SEGURIDAD.

    4.1.- Clasificaciòn de emergencias posibles
          4.1.1.-En funciòn de la gravedad emergencias
          4.1.2.-En funciòn de la disponibilidad de medios humanos.
    4.2.-Estructura organizativa de seguridad y protecciòn. Como funciones.
           4.2.1. Generalidades organizativas
           4.2.2.-Denonimaciòn y funciones de los equipos seguridad y emergencias.
                    4.2.1.-Director de Seguridad –Supervisor (DSR)
                    4.2.2.-Jefe de Emergencias (JE)
                    4.2.3.-Jefe de Intervenciòn (JI)
                    4.2.4.-Vigilantes de seguridad habilitados (VS)
             ………………………………..        …………………

    4.3.-Etapas de implantaciòn y de desarrollo del Plan de Seguridad y de Emergencia
          4.3.1.- Emergencia producida por intrusiòn.
                   4.3.1.1.-Inicio de la intrusiòn: acciones a seguir.
                    4.3.2.2.-Detecciòn y comunicaciòn…..
                     …………………………………………………………..
          4.3.2.-Emergencia producida por un incendio.
                   4.3.2.1.-Inicio de incendio: acciones a seguir.
                   4.3.2.2..-Detecciòn y comunicaciòn de la emergencia.
                   4.3.2.3.-Actuaciones en caso de emergencias de incendios
                   4.3.2.4.-Emergecnia producida por accidente externo
                   4.3.2.5.- Emergencia producida por amenza de bomba.
                     ……………………..
         4.4.-Punto de reuniòn.

5.-IMPLANTACIÒN DEL PLAN DE SEGURIDAD, DE EMERGENCIA Y AUTOPROTECCION.

5.1.- Puntos a desarrollar.
5.2.-Responsabilidad.
5.3.-Medios materiales tecnicos
5.4.-Medios humanos.
5.5.- Realizaciòn de simulacros en dependencias/centros de trabajajo
5.6.-Programas de implantaciòn.
5.7.-Programas de mantenimiento, mejoras y desarrollo final.
5.8.-Investigaciòn de siniestros y accidentes.
5.9.-Actualizaciòn y desarrollo de los planes de emergencia y autoprotecciòn.

 

ANEXOS:

-Fichas y Instrucciones
-Mantenimiento de equipos de PROTECCIÒN  comunicaciones
-Mantenimiento de equipos de protecciòn contra incendios.
-Directorio de Control de Seguridad.
-Directores de emergencias
-Planos instalaciones y exterior dependencias.
-Programas de formaciòn.

 

Julián Flores, consultor internacional de seguridad para Lationoamerica

Video informativo: Internacionalización, liderazgo y seguridad de Empresas. Julian Flores Garcia
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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:
http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos

Los tres pilares del crecimiento inteligente

Venezuela era uno de los polos de atención cuando vivía con el fallecido presidente Hugo Chávez y sigue siendolo con el nuevo presidente Maduro

La crisis de gobernabilidad y legitimidad por la que atraviesa Venezuela está lejos de ser un asunto meramente interno. Comenzó a impactar en sus vecinos sudamericanos y podría desatar un enfrentamiento de gravedad con Estados Unidos.
Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:

La crisis de gobernabilidad y legitimidad por la que atraviesa Venezuela está lejos de ser un asunto meramente interno. Tiene alcances claramente continentales pues afecta a los países vecinos como la Colombia de Juan Manuel Santos, ha provocado roces con el Perú de Ollanta Humala, preocupación en el Brasil de Dilma Rousseff y duras acusaciones de Nicolás Maduro contra Barack Obama.
El chavismo tiene en el antiimperialismo una de las razones de su existencia. Da igual que en la Casa Blanca esté un Presidente escorado a la derecha como George W. Bush que un demócrata progresista como Barack Obama.
El sentimiento antiestadounidense no solo es funcional al chavismo sino que es una de las razones para existir. Por eso, cuando el régimen está en problemas siempre resurge el espantajo antiimperialista.
En una semana, se ha podido ver a Maduro acusar a Obama no solo de estar reinventando el “imperialismo” sino de financiar un golpe en su contra e incluso le ha llamado “demonio” como en su día Hugo Chávez llamaba “Mr. Danger” o aludía al olor a azufre (demoniaco) de Bush.
EE.UU. monitorea de cerca lo que ocurre en Venezuela y claramente la administración está preocupada.
“Creo que todo el hemisferio ha estado observando la violencia, las protestas, la mano dura contra la oposición”, dijo Barack Obama en la entrevista conUnivisión Noticias durante un viaje a México.
“Nuestra postura es que todo el hemisferio no es ideológico. No está enraizado en la Guerra Fría. Está basado en la noción de nuestros principios básicos de derechos humanos, democracia, libertad de prensa y libertad de reunión. ¿Se están respetando esos principios?”, agregó el Presidente.
Finalmente, Obama subrayó que “existen reportes de que ellos no están siendo plenamente respetados después de la elección. Creo que nuestro único interés en este punto es asegurarnos de que el pueblo de Venezuela pueda determinar su propio destino libre del tipo de prácticas de las que todo el hemisferio en general se ha alejado”.
Estas palabras han desatado una fortísima réplica por parte de Maduro.
El venezolano ya antes de estas afirmaciones había dicho en el diario El Paísque “¡el imperialismo existe! EE UU ha ejercido un imperialismo mundial … Creemos en este proyecto de un mundo en equilibrio, sin imperio. Venezuela ha sufrido 100 años de dominio petrolífero en los que las multinacionales estadounidenses sembraron la miseria, y por eso tenemos un proyecto antiimperialista”.
Tras las palabras de Obama, directamente le acusó de financiar un golpe: “No queda duda que es el propio Obama que como títere de ese poder imperial, quien está detrás del financiamiento en dólares de la dirección de esta derecha que quiere embochinchar y destruir la democracia”.
Maduro va a seguir levantando esta bandera que le sirve primero para movilizar a los suyos (“yo llamo al pueblo (…), los llamo en cadena nacional: ¡Vamos a una gran movilización en la calle, todo el pueblo, vamos, a movilizarnos en todos los capitales de municipios, de estados. A Venezuela se la respeta. Vamos con una sola consigna, ¡alerta! ¡alerta!”)…
… y segundo para granjearse la buena opinión de una parte de la comunidad internacional que suele sentirse antiestadounidense (“Él (Obama) está dando su beneplácito, la orden a la derecha fascista para que ataque al pueblo de Venezuela”).
Al otro lazo de la frontera lo que hay es mucha preocupación. El gobierno de Juan Manuel Santos si algo teme es una Venezuela sumida en el desgobierno. Eso tendría consecuencias directas para la seguridad colombiana y para la economía.
“Con Nicolás Maduro tenemos grandes diferencias en materia de ideología, de forma de ver la vida, la vida económica, el modelo de desarrollo, pero respetando esas diferencias, tenemos unas magníficas relaciones”, expresó Santos durante una entrevista con el diario El País, de España.
Para Santos su máxima es que “si allá (Venezuela) algo sucede nos afecta inmediatamente a nosotros más que a ningún otro país”. Por eso se ha esforzado en mostrar su respaldo a Maduro y ha criticado a quienes dudan del resultado electoral pues eso puede desencadenar la inestabilidad en Venezuela.
Así, ha criticado a Henrique Capriles (“Una democracia tiene unas reglas de juego, que en la elección pasada fueron exactamente las mismas reglas y se acataron, se respetaron. ¿Por qué no va a ser lo mismo ahora, a pesar de que la diferencia es menor?”) y a EEUU ( “No me parece que sea lo más constructivo” dudar del resultado electoral).
También Brasil tiene mucho en juego en Venezuela y teme que la desestabilización pudiera golpear sus intereses. Por eso, Dilma Rousseff estuvo en la toma de posesión de Maduro.
Según un análisis de la agencia Reuters, en 2012,  las exportaciones brasileñas a Venezuela aumentaron en un 533%, y convirtieron a Venezuela en el segundo mayor mercado latinoamericano de Brasil después de Argentina. Además, las inversiones brasileñas en Venezuela rondan los USD 20.000 millones y multilatinas como Odebrecht tienen muchos intereses en el país vecino.
Esquizofrenia peruana
Ollanta Humala no solo reconoció la victoria de Nicolás Maduro sino que viajó a Caracas a la toma de posesión. Eso le valió duras críticas y hasta acusaciones de que estaba dando un giro hacia la radicalización.
Sin embargo, días después el canciller Roncagliolo mencionó que Perú promueve un pronunciamiento de los países miembros de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) invocando al diálogo y tolerancia en Venezuela.
“El segundo elemento de la declaración de Unasur consiste en pedir que haya en Venezuela un clima de diálogo y tolerancia, pedido que mantenemos, pedido que yo reitero. Nos parece fundamental para los venezolanos y para la región que pueda establecerse un clima de de diálogo, de tolerancia y de respeto mutuo”, afirmó el canciller peruano.
No pasó mucho tiempo para que el presidente Maduro reaccionara indignado.
“Espero que no sea la posición del gobierno de Ollanta Humala. Él [Roncagliolo] no ha consultado con Venezuela lo que acaba de declarar. Así no es. Puede ser usted canciller del Perú, compañero Roncagliolo, yo lo conozco bien, pero no puede opinar sin consultar al gobierno soberano de Venezuela”, aseguró Maduro.
Ahora las aguas han vuelto a su cauce entre ambos países pero lo sucedido revela cómo los sucesos en Caracas tienen consecuencias en la política de la región, tanto la interna como la externa.
Apoyo a Maduro
El respaldo a Maduro ha llegado del bloque de los países adscritos al “socialismo del siglo XXI”. Empezando por Cristina Kirchner (que no pertenece plenamente a ese bloque) que viajó a la toma de posesión.
Por ejemplo, de Rafael Correa quien dijo que  “conspiradores de siempre” tratan de deslegitimar el triunfo de Maduro para “desgastar su gobierno y si es posible, desestabilizarlo en tres años”.
Sin embargo, el presidente de Ecuador añadió que “no lograrán” ese propósito ya que el pueblo del comandante Chávez está con Nicolás Maduro, “un gran presidente latinoamericano”.
De la misma forma, Evo Morales subrayó que la reunión de Unasur en Lima era para “defender la democracia de Venezuela, para expresar todo nuestro apoyo para el presidente electo Maduro. Unasur, después de su fundación se ha constituido una institución de 12 estados para defender la democracia frente a la agresión del imperio, frente a provocaciones de Estados Unidos”.
“Todo lo que pasó desde el lunes, ha sido una abierta agresión del gobierno de EE.UU. desconociendo al presidente Maduro, pidiendo conteo de votos, por ello, nos reunimos los presidentes para dar nuestro apoyo a la democracia y a la revolución bolivariana”, añadió el boliviano.
La Nicaragua de Daniel Ortega expresó su solidaridad con Venezuela, que seguirá “dando la batalla” en defensa de la victoria electoral del presidente Nicolás Maduro, desconocida por la oposición y los sectores “más extremistas” de ese país.
Ortega manifestó solidaridad con Maduro que tiene planteada “esta batalla después de la victoria electoral que trata de ser desconocida por las fuerzas alimentadas por sectores más extremistas en Venezuela”.
Y la Cuba de los Castro ha aprovechado la actual coyuntura para reforzar los lazos y la alianza con la Venezuela chavista ahora dirigida por Maduro.
Los presidentes de Cuba, Raúl Castro, y de Venezuela, Nicolás Maduro, profundizaron en La Habana la “alianza estratégica” creada hace 12 años por sus predecesores, Fidel Castro y el fallecido Hugo Chávez, al suscribir 51 proyectos de colaboración por casi mil millones de dólares.
El mandatario venezolano dijo que viajó a La Habana a “ratificar con mucha fortaleza nuestra unión” y aseguro que “Cuba y Venezuela van a seguir juntas trabajando”.
Se trata de “una alianza estratégica que trasciende los tiempos, que más que una alianza es una hermandad”, dijo.
Raúl Castro, por su parte, reiteró “la voluntad indeclinable de Cuba de continuar la cooperación solidaria con Venezuela, decididos a compartir nuestra suerte con el heroico pueblo venezolano”.
Venezuela era uno de los polos de atención cuando vivía Hugo Chávez. Ahora lo sigue siendo porque el país se encamina a convertirse en el enfermo de Sudamérica atrapado en una triple crisis: económica (inflación y déficits), social (inseguridad) y política (ingobernabilidad y deslegitimización del gobierno de Maduro).


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  1. La crisis de gobernabilidad y legitimidad por la que atraviesa Venezuela está lejos de ser un asunto meramente interno. Comenzó a impactar en sus vecinos sudamericanos y podría desatar un enfrentamiento de gravedad con Estados Unidos.
    La crisis de gobernabilidad y legitimidad por la que atraviesa Venezuela está lejos de ser un asunto meramente interno. Tiene alcances claramente continentales pues afecta a los países vecinos como la Colombia de Juan Manuel Santos, ha provocado roces con el Perú de Ollanta Humala, preocupación en el Brasil de Dilma Rousseff y duras acusaciones de Nicolás Maduro contra Barack Obama.
    El chavismo tiene en el antiimperialismo una de las razones de su existencia. Da igual que en la Casa Blanca esté un Presidente escorado a la derecha como George W. Bush que un demócrata progresista como Barack Obama.
    El sentimiento antiestadounidense no solo es funcional al chavismo sino que es una de las razones para existir. Por eso, cuando el régimen está en problemas siempre resurge el espantajo antiimperialista.
    En una semana, se ha podido ver a Maduro acusar a Obama no solo de estar reinventando el “imperialismo” sino de financiar un golpe en su contra e incluso le ha llamado “demonio” como en su día Hugo Chávez llamaba “Mr. Danger” o aludía al olor a azufre (demoniaco) de B

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    30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

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    Los tres pilares del crecimiento inteligente

La seguridad privada en España será subordinada, complementaria y coordinada con la seguridad pública

La seguridad privada que viene

lunes, 13 de mayo de 2013
Sergio García Cruz

El Gobierno, al parecer, empieza a ser consciente de que ya no puede seguir desviando balones en materia de seguridad hacia las comunidades autónomas o, peor aún, hacia los municipios, que tiene sus recursos económicos muy limitados -máxime cuando a ambos se les está apretando duramente en relación con el déficit y los límites establecidos.

Empieza a ser consciente también de que apenas se convocarán ya más plazas de Policía, empezando por ellos mismos, que están convocando para el Cuerpo Nacional de Policía y la Guardia Civil cantidades irrisorias que no cubrirán no ya el ratio ideal, sino que el mínimo del mínimo está cayendo, ya que las jubilaciones y otros imprevistos superan en cantidad considerable a las plazas convocadas, lo que provoca que los datos no sean demasiados esperanzadores. Y, mientras tanto, los delitos aumentan y lo seguirán haciendo, a pesar de lo que digan las estadísticas que siempre son favorables, cosa misteriosa, pero es así.

Viendo este panorama, el Gobierno ha pensado que la solución más coherente es añadir efectivos, pero ¿cómo? Pues haciendo que la seguridad privada sea publica en cuanto a su cometido. De esta manera, se quiere conseguir no solo que la seguridad privada aporte una información vital para el cometido policial, sino que además haya una colaboración mucho más activa, aprovechándose de los servicios de la seguridad privada, que a veces serán costeados por un particular y otras veces por la Administración pero a un precio mucho más económico que si fueran Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Se produciría además, un ahorro cuantioso en materia de formación y demás condiciones. Pero no solo eso, sino que aparte recibiría ingresos por parte de las academias de seguridad, de los aspirantes, de las empresas, y de una multitud de tasas varias.

Ahora bien, ¿hasta dónde llegará la seguridad privada? En primer lugar, antes quieren dejar las cosas más claras en cuanto a las competencias entre el Estado y las comunidades autónomas (en cuanto a esto, Canarias debería tomar parte activa). En segundo lugar, tras esta medida se esconde el deseo de acabar con el fastidioso intrusismo que ha sido la causa de la quiebra de muchas empresas. Tercero, la seguridad privada será subordinada, complementaria y coordinada con la seguridad pública y para que así sea se harán comisiones de coordinación.

Han configurado una seguridad más pública que la que había hasta la fecha. La seguridad privada hasta este momento estaba restringida a una parcela muy privada, y ahora se abre el abanico posibilidades, y también el control sobre ellas. Eso sí, mientras unos crecen otros retroceden, es el caso de los detectives privados, para lo que habrá un mayor control y peores expectativas de negocio.

Se les reconoce su condición de agentes de la autoridad cuando estén debidamente identificados, ejerzan sus funciones, y actúen con los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o siguiendo sus instrucciones, elevándolos a la categoría la de autoridad a efectos de su protección penal cuando se trate de agresiones.

En resumen, se trata de una ley de carácter general que establece principios y preceptos básicos, dejando los detalles para normativa de inferior rango, que ofrece una mayor flexibilidad, para que el Gobierno vaya concretándolos según las circunstancias y cambios de la sociedad.
Enlace Video informativo : http://www.siseguridad.biz/p/nuestros-servicios.html

Julián Flores Garcia | URL: http://wp.me/p2mVX7-Gb

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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

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Fuente :http://www.sanborondon.info/content/view/52975/1/

La Guardia Civil desmantela una red que asaltaba empresas y entidades bancarias mediante el procedimiento del butrón

14 / 05 / 2013 Madrid / Ciudad Real / Alicante
Se han detenido a SIETE personas de origen kosovar y se han imputado a CUATRO españoles que estaban relacionados con la red
La organización ocultaba en una furgoneta estacionada lejos de sus domicilios, lanzas térmicas, gatos hidráulicos, inhibidores de frecuencias, transmisores, botellas de gas acetileno, guantes, pasamontañas, etc., que utilizaban en los robos
La Guardia Civil en el transcurso de la operación YULIETTA, desarrollada en Madrid, Ciudad Real, Alicante, Toledo y Murcia, ha detenido a siete personas de origen kosovar como presuntos integrantes de una organización dedicada al robo con fuerza mediante el procedimiento del butrón en empresas y entidades bancarias.
Además, ha imputado a cuatro españoles que estaban vinculados a la organización.
Las investigaciones se iniciaron el pasado mes de enero cuando la Guardia Civil tuvo conocimiento de la actividad delictiva de un grupo de personas de nacionalidad kosovar, asentadas en Madrid, que podrían estar realizando robos con fuerza tanto en empresas como en entidades bancarias mediante el método del butrón (perforación en la pared para acceder al interior del lugar).
Los agentes descubrieron que la red utilizaba para sus desplazamientos vehículos alquilados en Murcia a nombre de una empresa española de construcción.
Tras un análisis de la información recopilada se constató como este grupo era el responsable de robos cometidos en empresas ubicadas en polígonos industriales de Móstoles, Coslada, Mejorada del Campo, Fuenlabrada, Arganda del Rey, todas ellas de la provincia de Madrid y otros, en la localidad de Tomelloso (Ciudad Real). Igualmente, se averiguó que sus miembros estaban implicados en dos tentativas de robo en entidades bancarias de las localidades de Ibi (Alicante) y San Martín de Pusa (Toledo).
Un colaborador de la red les facilitaba el lugar idóneo para acceder al bunker de seguridad del banco
En estas dos tentativas, los detenidos practicaron butrones a través de edificios colindantes con las entidades bancarias, accediendo a su interior, si bien, al no conseguir desactivar completamente los sistemas de alarma, les obligó a huir del lugar.
En el caso de la tentativa realizada en la entidad bancaria de Ibi,  se supo que antes de intentar acceder al banco la organización contó con la colaboración de un español que alquiló una caja de seguridad en dicha sucursal.
Esta persona, con la finalidad de neutralizar los sistemas volumétricos de alarma y así facilitar el acceso de los ladrones a su interior, visitó el día anterior al intento de robo el bunker donde se hallaban las cajas de seguridad, tomando medidas de la sala para indicar el lugar idóneo para el acceso y rociando con un espray las cámaras de seguridad instaladas.
Entre los imputados en la operación figura el español que contrató la caja de seguridad, un empleado de la empresa que alquilaba los vehículos a la organización, y dos administradores de una empresa constructora de Murcia a cuyo nombre se alquilaban los vehículos que utilizaba la red para sus desplazamientos.
El grupo desarticulado guardaba el material utilizado para la comisión de los robos en una furgoneta de alquiler que estacionaba en una calle del barrio de Villaverde (Madrid), alejada de sus domicilios y  próxima a una zona recreativa con gran afluencia de personas.
En la furgoneta, los agentes encontraron gran cantidad de útiles empleados en los asaltos (lanza térmica, radiales, inhibidores de frecuencia, transmisores, guantes, linternas, etc.). Además, encontraron siete botellas de gas acetileno, que hubiera supuesto un grave peligro para la integridad de las personas en caso de que se hubiera producido alguna explosión fortuita del gas.
Se realizaron varios registros domiciliarios donde se localizó una biblia de gran valor con tapas en oro y plata, que fue sustraída durante un robo cometido en un taller de orfebrería de Mejorada del Campo (Madrid).
La operación, dirigida por el Juzgado de Instrucción núm. DOS de Torrevieja (Alicante), ha sido llevada a cabo por el Equipo Contra el Crimen Organizado (ECO)  de la Guardia Civil de Alicante.
Para más información pueden ponerse en contacto con la oficina de prensa de la Unidad Central Operativa, en el teléfono 91 503 13 27.
Existen imágenes de la operación en el siguiente enlace web:
http://www.guardiacivil.es/es/prensa/videos_descarga_medios/index.html
Asimismo hay fotografías a disposición de los interesados en la página web: http://www.guardiacivil.es.
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Habilitació del personal de control d’accés de locals d’espectacles i activitats recreatives i mòduls formatius


Habilitació del personal de control d’accés de locals d’espectacles i activitats recreatives i mòduls formatius

Informació general
S’entén per personal de control d’accés la persona o persones que exerceixen les funcions d’admissió i control d’accés del públic a l’interior de determinats establiments o espais oberts al públic d’espectacles públics musicals o activitats recreatives musicals, i que es troben sota la dependència contractual de la persona titular o organitzadors d’aquestes activitats.

La dependència i responsabilitat del personal de control d’accés amb la persona titular o l’organitzadora de les activitats hi és durant tot el desenvolupament de l’espectacle públic o activitat recreativa amb independència de les relacions contractuals que el personal de control d’accés pugui tenir amb aquelles persones, ja sigui perquè s’hagin contractat directament o per mitjà d’una empresa proveïdora d’aquests serveis.

Proves
Per obtenir l’habilitació de personal de control d’accés les persones interessades han de:

– Haver realitzat els cursos de formació segons el temari amb la durada prevista a l’annex V punt 4 (Decret 112/2010, de 31 de d’agost). Aquests cursos poden ser impartits per qualsevol centre de formació interessat que així ho comuniqui a la direcció general competent en matèria d’espectacles i activitats recreatives. En la comunicació s’ha d’acreditar que el centre està degudament habilitat per les autoritats competents de l’Administració de la Generalitat i, acreditar els requisits que estableix l’annex V, punts 1.b) i 1c) de l’esmentat decret.

– Superar les proves de selecció que realitza la direcció general competent en matèria d’espectacles públics i activitats recreatives, les quals han de tractar sobre els mòduls de coneixements i caràcter pràctic que es determinen a l’annex V esmentat.

Identificació del personal de control d’accés
1. El personal de control d’accés ha d’estar identificat portant de manera visible un distintiu amb la llegenda «Personal de control d’accés» en el qual han de constar les dades que s’especifiquen a l’article relatiu a l’habilitació.

2. Durant les inspeccions, el personal de control ha de mostrar el carnet quan li sigui requerit.

Observacions

Contingut dels mòduls:

Mòdul de coneixementsEls objectius del mòdul de coneixements són els següents:
 Capacitar i dotar de coneixements jurídics les persones aspirants, respecte de les normes que regulen els establiments oberts al públic, espectacles i activitats recreatives on desenvoluparan les seves funcions, així com de la resta de normativa que els és d’aplicació, com també dels coneixements bàsics de les llengües oficials de Catalunya.
 Conèixer les funcions, les responsabilitats i les tasques del personal de control d’accés.
 Saber integrar els coneixements teòrics necessaris per fer-ne una correcta aplicació a les situacions que es puguin plantejar.
La durada d’aquest mòdul ha de ser de 35 hores.

Mòdul de caràcter pràcticEls objectius del mòdul de caràcter pràctic són els següents:
 Aprendre a aplicar les tècniques per respondre davant de situacions violentes o conflictives.
 Respondre de manera eficaç i positiva en situacions de risc per a les persones i els béns.
 Conèixer i aprendre a aplicar correctament les tècniques per respondre més bàsiques de primers auxilis, tenint en compte les lesions produïdes i les persones afectades, així com les situacions de risc per a la salut que es puguin produir.
 Aprendre tècniques d’autocontrol, d’atenció a la clientela i d’habilitats socials.
 Utilitzar tècniques i habilitats per ajudar a prevenir i resoldre incidents de manera efectiva i eficaç.
La durada d’aquest mòdul ha de ser de 25 hores.

Programes:

Programa de mòdul de coneixementsTema 1. Normativa aplicable i les funcions del personal de control d’accés a determinats establiments d’espectacles i activitats recreatives, segons el Reglament (Decret 112/2010, de 31 d’agost).
Tema 2. Principi d’igualtat i prohibició de discriminació d’accés de les persones per motius de naixement, raça, sexe, religió, opinió, discapacitat, orientació sexual, identitat de gènere o qualsevol altra condició o circumstància social o personal. Regulació del dret d’admissió de conformitat amb el Reglament.
Tema 3. Mesures de seguretat als establiments oberts al públic: plans de seguretat, plans d’autoprotecció, seguretat contra incendis, evacuació, assistència sanitària, farmaciola i infermeria, tot d’acord amb aquest Reglament i la resta de normativa aplicable.
Tema 4. Full de reclamacions: què és, dret del públic, quan s’ha de lliurar, model oficial i manera d’omplir-lo i obligació de disposar-ne, segons el que determinen aquest Reglament i la normativa específica en aquesta matèria.
Tema 5. Horaris de tancament, d’acord amb aquest Reglament i les ordres vigents del departament competent en matèria d’espectacles públics i activitats recreatives.
Tema 6. Persones menors i el seu accés als establiments oberts al públic, als espectacles i a les activitats recreatives. Prohibició de venda i subministrament de tabac i alcohol a les persones menors d’edat. Les discoteques de joventut. Tot d’acord amb el Reglament i la resta de normativa aplicable.
Tema 7. Prohibició d’armes i d’objectes potencialment perillosos als locals oberts al públic, d’acord amb el Reglament i la resta de normativa aplicable.

Programa de mòdul de caràcter pràctic La realització d’un curs de primers auxilis, per atendre situacions d’assistència sanitària immediata, conceptes bàsics de primers auxilis.
Formació sobre l’actuació que cal seguir en situacions de perill per a les persones, Desenvolupament de les habilitats i de les destreses necessàries en la interactuació personal i adquisició de coneixements sobre els diferents perfils de conductes dels clients de les sales de festes i espectacles amb l’objectiu de prevenir situacions de riscos específics i diversitat de les persones amb independència del lloc de naixement, raça, sexe, religió, opinió, discapacitat, orientació sexual, identitat de gènere o qualsevol altra condició o circumstància social o personal.
Estudi i anàlisi dels problemes socials actuals, dels diferents tipus de comportaments de les persones quan es troben en estat d’embriaguesa per haver consumit alcohol o d’intoxicació per estupefaents o d’altres substàncies, així com d’altres situacions previsibles.
Formació sobre les tècniques bàsiques d’autocontrol i de defensa personal, en situacions de necessitat extrema. Desenvolupament de les tècniques més adequades de control i seguretat en situacions generals i específiques que es produeixen en el sector. Reconeixement de les situacions de risc amb l’objectiu d’esmorteir els seus efectes.

Video informativo: Internacionalización, liderazgo y seguridad de Empresas. Julian Flores Garcia
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http://es.linkedin.com/in/julianfloresgarcia

30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:
http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos

Los tres pilares del crecimiento inteligente

Entitat responsable

El bono a diez años en España supero el 7% el mes Julio del 2012, tras la subasta del Tesoro

El bono a diez años supera el 7% tras la subasta del Tesoro

La deuda pública española mantiene la senda alcista de las últimas jornadas, aunque lograr cerrar por debajo de los 580 puntos.

Ibex-35

Última actualización:
19/07/2012 – 17:38
Último:
6.632,60
Dif%:
0,63
Inf. diferida 15 minutos © fuente infobolsa
Libre Mercado 2012-07-19

La prima de riesgo de España, que mide el sobrecoste que piden los inversores por la compra de deuda soberana española frente a la alemana, vuelve a los niveles de la semana pasada donde superó también los 580 puntos.
Tras conocerse los resultados de la subasta del Tesoro Público en la que ha colocado 2.981 millones de euros en bonos y obligaciones subiendo hasta un 38% el interés, el bono a diez años superaba la barrera del 7% y la prima de riesgo se colocaba en los 581 puntos, una cota que mantenía hasta llegar a la media sesión.
Luego, la prima apenas conseguía retroceder hasta los 579 puntos básicos (con el bono en el 7,01%), un nivel que mantenía al final de la jornada. Esta cifra supone un nuevo récord para el cierre de la sesión (en términos intradía, el nivel máximo alcanzado desde la entrada del euro es de 588 euros).
El Ibex mantiene el verde
La Bolsa española ha subido este jueves el 0,63% y ha recuperado los 6.600 puntos, pese al alza de la prima de riesgo, que se ha disparado hasta alcanzar, durante la sesión, los 580 puntos básicos, después de que el rendimiento del bono nacional a diez años superarse el crítico nivel del 7%. El principal selectivo de la Bolsa española, el IBEX 35, ha subido 41,40 puntos, el 0,63%, hasta los 6.632,60 puntos, con lo que las pérdidas anuales se reducen hasta el 22,57%.
De la misma manera, la Bolsa española recortaba sus ganancias hasta cerrar con un alza del 0,63%. La prima de riesgo española cerraba en los 579 puntos básicos. Del resto de mercados europeos, Milán ha ganado el 0,53%; París, el 0,87%; Fráncfort, el 1,11% y Londres, el 0,50%
De los grandes valores, Inditex ha subido el 1,84%; BBVA, el 0,81%; Repsol, el 0,64%; Telefónica, el 0,56% y Santander, el 0,11%, mientras que Iberdrola ha caído el 0,45%. Bankia ha liderado las alzas del IBEX tras apuntarse el 14,05%, seguida de FCC, el 4,64% y OHL, el 3,26%. Bankinter, que ha presentado este jueves resultados, ha caído el 0,69%. No obstante, la mayor bajada ha correspondido a Acciona, el 5,56%.
En el mercado continuo, Bankia también era la que más subía, seguida de Adolfo Domínguez, el 9,63 %, en tanto que Urbas ha sido la que más ha caído, el 7,69 %. En una sesión en la que el euro se mantiene en 1,225 dólares, la Bolsa española ha negociado más de 1.880 millones de euros.

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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

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Los tres pilares del crecimiento inteligente

 

Desde ACADISE, Asociación Canaria de Directores de Seguridad

Desde ACADISE, Asociación Canaria de Directores de Seguridad (http://www.acadise.com/ ) 
 Con la denominación de ASOCIACIÓN CANARIA DE DIRECTORES DE SEGURIDAD (ACADISE), se constituye la asociación profesional, con personalidad jurídica propia, al amparo de lo establecido en los artículos 7 y 22 de la Constitución Española de 1978, de la Ley 19/1977 y del Real Decreto 873/1977. 

Estamos preparando una reunión con el Ministro de Interior y otra con la Ministra de Igualdad, entre los muschos temas a tratar, formación, reconocimiento social, exigencia de acreditados en determinadas áreas y sectores, adaptación de la ley, y un largo etcetera.

Objetivos: Una Seguridad Privada profesional y alternativa a los FCSE, y cuerpos policiales autonomicos o locales, que cubran lo que ellos no cubren, (pues no se debe sufragar la seguridad privada con fondos públicos, es decir utilizar fondos públicos de todos los españoles para beneficiar una empresa privada determinada es ilegal/delito), colaborando activamente con todos para asegurar la seguridad ciudadana, cada uno en su área y sus competencias. 

Cubrir aquellos puestos que actualmente se cubren con FCS y que no precisan de un funcionario (coste de formación, salarios, prestaciones, etc.) pudiendo ser cubiertos por SVP con un coste y una efectividad mayor, a la vez que sin una merma en la profesionalidad. 

Ampliar la carrera en Seguridad privada, que actualmente empieza en la FP en seguridad y emergencias y acaba en los Titulos de Grado en Seguridad y Emergencias (ejemplo ULPGC, pero hay otras universidades), pasando por diversos estadios, dando al Vigilante una perspectiva de carrera formacional y profesional, con acreditaciones a lo largo de toda la carrera profesional y formativa.

PD.
Sumandonos, como afirma Acadise,  Siseguridad.es  considera tambien la necesidad de una FP en seguridad y protección civil emergencias, reitero tambien con una perspectiva profesional  para el vigilante de seguridad y  sus especialidades con acreditaciones a lo largo de toda su carrera profesional…. pasa por la necesaria modificación de los requisitos educativos y funciones de los Directores y Jefes de Seguridad considero que la  actual TIP habilitación no es suficiente para la Dirección de los equipos humanos que representara este reto para el sector de seguridad, la «necesaria» reconversión de las Empresas de Seguridad tambien es «necesaria»

Ubicación: undefined